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Description
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Created by paola sanchez
almost 4 years ago
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Gerencia
- Sirve como punto de partida para que cada cual establezca
oportunamente los cambios necesarios a fin de que el
funcionamiento de la organización sea adecuado a las
exigencias de la realidad y en concordancia con los principios
de la gerencia moderna.
- Procesos Organazacionales
- Los procesos organizacionales son el
conjunto de pasos que deben llevar a cabo
los miembros de una organización para
lograr las metas, objetivos establecidos por
la misma.
- Autoridad , Poder, Liderazgo, Toma de
Decisiones, Comunicacion, Conflicto,
Innovacion y Cambio.
- Autoridad , Poder, Liderazgo, Toma de
Decisiones, Comunicacion, Conflicto,
Innovacion y Cambio.
- Los procesos organizacionales son el
conjunto de pasos que deben llevar a cabo
los miembros de una organización para
lograr las metas, objetivos establecidos por
la misma.
- Tipos de Gerencia
- La gerencia patrimonial: Es
aquella propiedad donde los
puestos principales y los
cargos superiores de la
jerarquía empresarial son
ocupados por los miembros
de una familia extensa.
- La gerencia política: es menos
común y al igual que la dirección
patrimonial, sus posibilidades de
supervivencia son débiles en las
sociedades industrializastes
modernas, ella existe cuando la
propiedad en altos cargos decisivos
y los puestos administrativos claves
están asignados sobre la base de la
afiliación y de las lealtades
políticas.
- La gerencia por objetivo: Se define como el punto
final hacia el cual la gerencia dirige su esfuerzo, El
establecimiento es el efecto de la determinación
de un propósito.
- La gerencia patrimonial: Es
aquella propiedad donde los
puestos principales y los
cargos superiores de la
jerarquía empresarial son
ocupados por los miembros
de una familia extensa.
- Las herramientas gerenciales son todas aquellos métodos empleados para
hacer más eficaz la labor de dirección de una organización.
- Apoyan a los tomadores de decisiones a determinar un modelo
directivo y acoplarlo a su estructura.
- Su función es dirigir de la mejor manera los procesos que se llevan a cabo al interior de
una entidad.
- Su función es dirigir de la mejor manera los procesos que se llevan a cabo al interior de
una entidad.
- Herramientas Gerenciales
- Apoyan a los tomadores de decisiones a determinar un modelo
directivo y acoplarlo a su estructura.
- Descripción y aplicación
- Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser
analizada y descrita en términos de varias funciones
fundamentales.
- Planeamiento, Organizacion, Direccion, Control
- Planeamiento, Organizacion, Direccion, Control
- Características de la Gerencia
- La Gerencia se puede dividir en
Pública y Privada. Según el tipo se
presentan sus diferentes
características.
- Gerencia Pública
- Gerencia Privada
- Gerencia Pública
- La Gerencia se puede dividir en
Pública y Privada. Según el tipo se
presentan sus diferentes
características.
- Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser
analizada y descrita en términos de varias funciones
fundamentales.
- Tendencias gerenciales contemporáneas
- El surgimiento de nuevas prácticas gerenciales en los últimos
años ha generado una enérgica demanda para la utilización en
las organizaciones.
- La gerencia es el producto de una transformación paulatina,
que se remonta a tiempo atrás, donde se fue haciendo más
relevante y perfeccionándose a medida que existían las
necesidades de mejorar y mantenerse a la vanguardia de los
cambios.
- Las organizaciones como cualquier realidad pueden
analizarse a distintos niveles
- Puede hacerse un estudio de su imagen de modo descriptivo, como un
conjunto de relaciones entre individuos, nivel psicológico, relaciones
entre grupos y su medio ambiente, por ello se puede decir que la
gerencia contemporánea, constituye una de las actividades más
importantes del presente y que se encuentra en total evolución y
cambio, que ha traído como consecuencia una enorme corriente de
teorías con una gran diversidad de enfoques en el transcurrir de los
años.
- Puede hacerse un estudio de su imagen de modo descriptivo, como un
conjunto de relaciones entre individuos, nivel psicológico, relaciones
entre grupos y su medio ambiente, por ello se puede decir que la
gerencia contemporánea, constituye una de las actividades más
importantes del presente y que se encuentra en total evolución y
cambio, que ha traído como consecuencia una enorme corriente de
teorías con una gran diversidad de enfoques en el transcurrir de los
años.
- Las organizaciones como cualquier realidad pueden
analizarse a distintos niveles
- La gerencia es el producto de una transformación paulatina,
que se remonta a tiempo atrás, donde se fue haciendo más
relevante y perfeccionándose a medida que existían las
necesidades de mejorar y mantenerse a la vanguardia de los
cambios.
- El surgimiento de nuevas prácticas gerenciales en los últimos
años ha generado una enérgica demanda para la utilización en
las organizaciones.
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