23718064
Description
Mind Map by Miguel Terán, updated more than 1 year ago
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Created by Miguel Terán
almost 4 years ago
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FASES DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO
- FORMULACIÓN
- Confección y
elaboración del
presupuesto.
- Fase inicial del
proceso
presupuestario.
- Formulación del
Presupuesto de
Ingresos:
- - Se elimina los ramos
de ingresos que no
puedan ser
recaudados
nuevamente.
- - Se estima cada uno
de los ramos de
ingresos para el nuevo
ejercicio.
- - Se analiza el sistema
de ingresos públicos,
conformados por
impuestos, tasas,
aportes del situado
constitucional y los
provenientes de la
administración del
patrimonio.
- - Se analiza el sistema
de ingresos públicos,
conformados por
impuestos, tasas,
aportes del situado
constitucional y los
provenientes de la
administración del
patrimonio.
- - Se estima cada uno
de los ramos de
ingresos para el nuevo
ejercicio.
- - Se elimina los ramos
de ingresos que no
puedan ser
recaudados
nuevamente.
- Formulación del
Presupuesto de
Gastos:
- - Implica el análisis
exhaustivo de las
políticas en las que se
enmarca el ejercicio
presupuestario.
- - Se define en forma
precisa, la cantidad y
calidad de los bienes
y servicios para
cumplir los objetivos
y metas prefijadas.
- - Se aplican rigurosos
criterios en la
determinación y
cálculo de los
insumos.
- - Se aplican rigurosos
criterios en la
determinación y
cálculo de los
insumos.
- - Se define en forma
precisa, la cantidad y
calidad de los bienes
y servicios para
cumplir los objetivos
y metas prefijadas.
- - Implica el análisis
exhaustivo de las
políticas en las que se
enmarca el ejercicio
presupuestario.
- Formulación del
Presupuesto de
Ingresos:
- Fase inicial del
proceso
presupuestario.
- PLAN OPERATIVO
ANUAL
- Contraloría
General de la
República.
- Contraloría
General de la
República.
- Confección y
elaboración del
presupuesto.
- MODIFICACIONES
PRESUPUESTARIAS
- Variaciones a los límites
máximos de las
autorizaciones
disponibles para gastar.
- Son consecuencia de:
- - Sub o sobre
estimaciones a los
créditos asignados.
- - Incorporación de
nuevos proyectos o
acciones centralizadas.
- - Reajuste de gastos
acordados por el
Presidente. Producto de
sucesos imprevistos.
- - Reajuste de gastos
acordados por el
Presidente. Producto de
sucesos imprevistos.
- - Incorporación de
nuevos proyectos o
acciones centralizadas.
- - Sub o sobre
estimaciones a los
créditos asignados.
- Son consecuencia de:
- Traspaso de Créditos
Presupuestarios:
reasignación de créditos
entre partidas genéricas,
en un mismo proyecto o
distintos, sin afectar el
total de los gastos
previstos. Rebajas: implica
reducción por
insubsistencia o
anulaciones de crédito.
Ajustes por reducción de
ingresos.
- Aumentos:
corresponde a
incrementos de los
gastos corrientes en
detrimento del gasto
de capital. Debe ser
justificado por el
órgano solicitante
ante la (ONAPRE),
quién se dirigirá a la
Asamblea Nacional
con la debida
documentación.
- Rectificaciones: Son incrementos de
créditos presupuestarios, que se
acuerdan a los proyectos o acciones
centralizadas, de los Organismos
Ordenadores de Compromisos y Pagos,
para gastos necesarios no previstos o
que resulten insuficientes.
- Variaciones a los límites
máximos de las
autorizaciones
disponibles para gastar.
- CONTROL
- Conjunto de actividades que se
emprenden para medir y
examinar los resultados
obtenidos en el período. El
propósito, mantener las cuentas
públicas de una administración,
saldadas.
- Los controles pueden ser:
externos (políticos legislativos,
jurisdiccionales); previos (sobre
las formas de pago); interno
(jerárquico, de tutela);
permanente (sobre las acciones,
volumen de trabajo, recursos,
etc.); financieros (sobre los
ingresos, gastos, bienes),
posterior, exhaustivo y selectivo.
- El control administrativo, lo
ejercen las mismas
dependencias ejecutoras del
presupuesto en tres momentos:
- - Antes de ejecutar el gasto
(control preventivo o previo); - En
el momento de la ejecución de
actividades u operaciones. - El
control posterior, relativo a la
verificación de que las acciones
ejecutadas enmarcadas en ley.
- - Antes de ejecutar el gasto
(control preventivo o previo); - En
el momento de la ejecución de
actividades u operaciones. - El
control posterior, relativo a la
verificación de que las acciones
ejecutadas enmarcadas en ley.
- El control administrativo, lo
ejercen las mismas
dependencias ejecutoras del
presupuesto en tres momentos:
- Los controles pueden ser:
externos (políticos legislativos,
jurisdiccionales); previos (sobre
las formas de pago); interno
(jerárquico, de tutela);
permanente (sobre las acciones,
volumen de trabajo, recursos,
etc.); financieros (sobre los
ingresos, gastos, bienes),
posterior, exhaustivo y selectivo.
- Conjunto de actividades que se
emprenden para medir y
examinar los resultados
obtenidos en el período. El
propósito, mantener las cuentas
públicas de una administración,
saldadas.
- EVALUACIÓN
- Valoración del cumplimiento de
las actividades previstas.
Detección de fallas y elaboración
de alternativas para futuras
propuestas. Confrontación de
resultados, en pro de una
acertada toma de decisiones.
- Objetivos de la
evaluación:
- - Determinar el grado de
“Eficacia” en la ejecución de
los ingresos y gastos.
- - Determinar el grado de
“Eficiencia” en el
cumplimiento de las metas.
- - Determinar las causas que
originaron desviaciones en
el comportamiento de la
ejecución de ingresos y
egresos, según lo
contemplado en la
estimación de los fondos
públicos y la previsión de
gastos en el Presupuesto.
- - Formular medidas
correctivas, a fin de mejorar
la gestión presupuestaria
institucional.
- - Formular medidas
correctivas, a fin de mejorar
la gestión presupuestaria
institucional.
- - Determinar las causas que
originaron desviaciones en
el comportamiento de la
ejecución de ingresos y
egresos, según lo
contemplado en la
estimación de los fondos
públicos y la previsión de
gastos en el Presupuesto.
- - Determinar el grado de
“Eficiencia” en el
cumplimiento de las metas.
- - Determinar el grado de
“Eficacia” en la ejecución de
los ingresos y gastos.
- Objetivos de la
evaluación:
- Valoración del cumplimiento de
las actividades previstas.
Detección de fallas y elaboración
de alternativas para futuras
propuestas. Confrontación de
resultados, en pro de una
acertada toma de decisiones.
- EJECUCIÓN
- Utilización de los
recursos humanos,
materiales y financieros
que fueron asignados, en
la obtención de bienes y
servicios, calidad y
tiempo previstos.
- Ejecución de los
Ingresos:
- - Ingreso causado.
Nace el derecho a
percibir
contraprestación
monetaria.
- - Ingreso liquidado.
Determinación de la
contrapestación,
mediante acto
administrativo.
- - Ingreso recaudado.
Ejecución de
trasferencia al
acreedor, de parte del
efectivo del deudor.
- - Ingreso recaudado.
Ejecución de
trasferencia al
acreedor, de parte del
efectivo del deudor.
- - Ingreso liquidado.
Determinación de la
contrapestación,
mediante acto
administrativo.
- - Ingreso causado.
Nace el derecho a
percibir
contraprestación
monetaria.
- Ejecución de los
Egresos:
- - Compromiso. Acto
administrativo
mediante el cual se
dispone a realizar un
gasto.
- - Gasto causado.
Cuando se contrae
una obligación de
pagar por los bienes
y servicios recibidos.
- - Pago. Acto
mediante el cual se
extingue la
obligación. Se origina
con una Orden de
Pago, la emisión de
un cheque, una Nota
de debito,
transferencias, otras.
- - Pago. Acto
mediante el cual se
extingue la
obligación. Se origina
con una Orden de
Pago, la emisión de
un cheque, una Nota
de debito,
transferencias, otras.
- - Gasto causado.
Cuando se contrae
una obligación de
pagar por los bienes
y servicios recibidos.
- - Compromiso. Acto
administrativo
mediante el cual se
dispone a realizar un
gasto.
- Ejecución de los
Ingresos:
- Utilización de los
recursos humanos,
materiales y financieros
que fueron asignados, en
la obtención de bienes y
servicios, calidad y
tiempo previstos.
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