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Modelo de Michael Porter para generar ventaja competitiva

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consiste en una explicaciòn acerca de la ventaja competitiva segun Porter.
ANA CECILIA MORENOI FLORES
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ANA CECILIA MORENOI FLORES
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Modelo de Michael Porter para generar ventaja competitiva
  1. Ventaja Competitiva
    1. Costo
      1. Diferenciaciòn
        1. Sustentable en el tiempo
          1. * Recursos dificìles de imitar
            1. * Recursos fijos que generan economìas a escala
              1. *Recursos fijos que generan economìas de àmbito
                1. *Recursos que se producen con el uso que generan beneficios de experiencias
                  1. Recursos complementarios con un sistema
                    1. Recursos con prolongado periodo desarrollo
            2. Sustentaciòn
              1. Posiciones ventajosas de mercado
                1. Difìciles de mantener
          2. Modelos de las cinco fuerzas
            1. * Poder de negociaciòn de los compradores
              1. * Poder de negociaciòn con los proveedores
                1. * Rivalidad entre competidores existentes
                  1. Amenaza de nuevos competidores entrantes
                    1. Amenaza de productos sustitutos
              2. Michael Porter
                1. Anàlisis Industria
                  1. Estratègias competitivas
                    1. Posicionamiento
                      1. Amenazas
                        1. Competidores
                          1. Imitaciòn
                            1. Sustituciòn
                              1. Expropiaciòn de la renta
                                1. Ineficiencia
                                2. Proveedores
                                  1. Aumentado de precios
                                  2. Clientes
                                    1. Comprando menos
                                    2. Empleados
                                      1. Aumentando sueldos
                                        1. Relajàndose
                                      2. Rentas sustentables sobre normales sostenibles en el tiempo
                                        1. Posiciòn competitiva inicial favorable
                                          1. Decisiones de gestiones puras
                                            1. Estratègias competitivas

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