diamante de porter

estrategia estructura y rivalidad
1. son las condiciones de la nacion que determinan como las compañias son creadas, organizadas y administradas y la naturaleza de la rivalidad domestica
condiciones de demanda
1. se refiere a los clientes , los locales sotisficados y exigentes segmentos especializadosque pueden servirse globalmente
industrias relacionadas y de apoyo
1. presencia de proveedores locales capaces y de compañia en las areas relacionadas esta clusters un lugar de industrias aisladas.
factores de oferta
1. factores de produccion necesarios para competir en una industria dada (mano de obra calificada o infraestructura)
gobierno
azar
El diamante de Michael Porter es un sistema mutuamente autorreforzante, ya que el efecto de un determinante depende del estado de los otros. El diamante es un sistema en el que el papel de sus componentes puede contemplarse por separado, porque como se menciono anteriormente se encuentran todos interrelacionados entre sí, y el desarrollo o actuación de uno siempre va a beneficiar o a afectar a los otros. El marco en el que se gestan las ventajas competitivas consta de cuatro atributos: Condiciones de los factores: Condiciones de la demanda: Empresas relacionadas horizontal y verticalmente y la Estructura y rivalidad de las industrias.1 Todos estos atributos conforman un sistema, al cual Porter denominó "Diamante". Dos variables auxiliares complementan el marco del análisis: el gobierno y los hechos fortuitos o causales.

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