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Cinco Fuerzas de Porter

Description

Herramienta de las cinco fuerzas de Porter aplicada al caso Benetton
deicy._1904
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deicy._1904
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Resource summary

Cinco Fuerzas de Porter
  1. Rivalidad entre competidores ALTA
    1. Poder de negociación de los compradores BAJO
      1. Los compradores de Benetton no son un grupo fuerte en negociación ya que son consumidores finales.
        1. Venta al detal
          1. Benetton maneja un mercado objetivo muy diversificado, le apunta a todo el mundo.
            1. Pero si están a la vanguardia de la moda
            2. La idea es apuntarle a una publicidad divertida, no tan Polémica y fuerte sobre los valores
            3. Competidores locales y nacionales con mayor posicionamiento de marca
              1. Amenaza en tus ingresos por productos sustitutos BAJA
                1. Pueden existir nuevas tendencias dentro de una sociedad que puede influir en la elección de un estilo de vestir, pero como tal producto sustituto no presenta en este caso.
                  1. Partiendo de la necesidad por verse bien, se pueden enfocar el análisis a productos sustitutos como accesorios.
                  2. Poder de negociación de los proveedores BAJO
                    1. Benetton es el mayor comprador de hilo de lana en el mundo
                      1. Relación estrecha y directa con los subcontratistas
                        1. Mantiene contratos de exclusividad con algunos subcontratistas
                          1. Algunos subcontratistas son antiguos empleados que conocen muy bien los procesos
                            1. Mejor calidad, menor precio y/o plazos cortos de entrega
                          2. Amenaza de la entrada de los nuevos competidores MEDIA
                            1. En el sector es la amenaza es media y latente debido a que existen muchas marcas que:
                              1. Tienen prestigio a nivel mundial
                                1. Quieren invertir en Colombia
                                  1. Tienen gran posicionamiento de marca
                                    1. También manejan la integración vertical y poseen gran control
                                  2. Competidores con mayor participación en el mercado.
                                    1. El 60% de la competencia son PYMES

                                      Annotations:

                                      •    Creación propia, información: Fuente: Euromonitor Internacional de asociaciones comerciales, prensa especializada, la compañía de investigación, entrevistas comerciales, fuentes comerciales   
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