Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos_3

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Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos_3
  1. La importancia de una buena selección
    1. Atracción
      1. Contrato psicológico (identificar meta)
        1. Las necesidades del trabajador deben ser también tomadas en cuenta por la organización si en verdad desean que se desarrolle en esta
        2. Inicio del proceso
          1. Empleo externno vs promoción interna
            1. Necesidades del cargo
              1. Remuneración, un elemento mas
                1. Remuneración con respecto a requisitos
              2. El reclutamiento es bueno por la comunicación ebtre los aspirantes y la organización. (Lo que buscan).
                1. Información acerca de como sería trabajar en la organización
                  1. Información acerca del tipo de empleado que será el aspirante si es contratado
                2. Como definir un perfil
                  1. El antiperfil (Especificaciones de una persona
                    1. Recolectar información del cargo
                      1. Planificación de busqueda
                        1. Busqueda específica con los requeriemientos del cargo. Pruebas y evaluaciones para filtrar y obtener al candidato con mas competencias. El aprovisionamiento puede ser tanto interno como externo
                          1. 1. Atracción. (Satisfaccion de necesidades) 2.Primera selección (evaluación conocimientos. 3. Selección. (evaluar competencias, indagar motivación). 4.Decisión. (Escoger el que mejor se acople con la orgamización)
                          2. Planificación: Indentificar pasos, precisar tiempos aproximados y estudiar costos.
                      2. Concepto de reclutamiento
                        1. Conjunto de procedimientos orientados a atraer e identificar candidatos calificados y capaces de ocupar un cargo en la organización.
                          1. Interno: Ecónomico, rapido, motiva a los empleados, mas seguro en resultados y retorno de inversión
                            1. Externo: Nuevos conocimiento e ideas, renueva recursos humanos, aprovecha capacitación y desarrollo realizado por otras empresas.
                              1. Consultoras en Rh 2 razones.
                                1. Obetener resultados mediante innovación de sistemas y procedimientos
                                  1. Agregar valor a procesos dentro de la organización por medio de la experiencia y práctica
                              2. Reclutamiento y selección
                                1. Reclucatmiento es la convocatoria, actividad de divulgación. Es la base de la selección
                                  1. Selección:Se escoge a aquellos que tengan mayor probabilidad de adaptarce al cargo ofrecido para satisfacer las necesidades de la organización.
                                2. Proceso de selección
                                  1. Publicación de anuncios
                                    1. El fin es contratar a la persona indicada, en el momento indicado y con el salario indicado. Algunos pasos son:
                                      1. 1. Recolectar toda la información del perfil. (Necesidades, solicitudes)
                                        1. 2. Recepcion de candidaturas.
                                          1. 3.Entrevistas y evaluaciones.
                                            1. 4. Selección de finalistas y seleccíon final por el cliente interno.
                                              1. 5. Negociación y procesos de ademisión
                                                1. 6. Inducción
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