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POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION

Erika Johanna Tellez Ortiz Spanish

POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION

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POTENCIAR LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION

  1. TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS

    •  Convocatorias internas y externas
      • ACTIVIDAD: Divulgación interna y externa de convocatorias por medio de los diferentes mecanismos de
    •  Implementación de procesos de selección de candidatos que cumplan con el perfil adecuado
      • ACTIVIDAD: Estructuración de perfiles laborales,
      • ACTIVIDAD: Plan de inducción y capacitación del personal
      • Procedimiento de seleccion y contratacion de personal
  2. CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

    •  Alineación de valores corporativos con los valores personales del colaborador
      • ACTIVIDAD: Fomentar programas de conocimiento corporativo en el que se resalten la cultura, creencias e historias de vida de los colaboradores
    •  Creación de espacios de integración entre áreas de la organización
      • ACTIVIDAD: Celebraciones fechas especiales, espacios deportivos y culturales, jornadas de bienestar, programas de reconocimiento
    •  Comunicación asertiva bidireccional
      • ACTIVIDADES: Creación de canales de comunicación entre jefaturas de área y colaboradores
      • ACTIVIDADES: Programas de capacitación neurolingüística: verbal, no verbal, la expresión y manifestación de las emociones en el equipo de trabajo
  3. SENTIDO DE PERTENENCIA

    •  Incentivar el sentido de pertenencia de los colaboradores hacia la organización
      • ACTIVIDAD: Campaña de hábitos de cordialidad
      • ACTIVIDAD: Establecer espacios de interacción entre jefes y colaboradores “momentos de dialogo” crear vinculo es igual a pertenencia
    • Incentivar a los colaboradores en la consecución de las metas organizacionales
      • ACTIVIDAD Creación de metas individuales que aporten al desarrollo y cumplimiento de las metas organizacionales.

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Escalera de abstraccion, plan estrategico, liderazgo
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