Planificación Estratégica y Trabajo Social

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Natalia Martinez
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Natalia Martinez
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Planificación Estratégica y Trabajo Social
  1. En Trabajo Social la planificación
    1. Generar cambios en los escenarios internos y externos
      1. Organizar las acciones y maximizar los recursos
        1. Orienta a lograr el futuro, con más desarrollo humano, e igualdad de oportunidades
        2. Enfoque de la planificación operativa
          1. Enfatiza la consecución de los objetivos
            1. Organización de actividades
              1. Maximización de los recursos.
              2. Enfoque de la planificación estratégica
                1. Adopta decisiones presentes a la luz de su condición de futuribles
                2. Protagonistas en los procesos de planificacion estrategica
                  1. Administracion
                    1. Ciudadania
                      1. Tecnicos
                      2. Claves en la planificación estratégica desde Trabajo Social
                        1. La planificación implica diseñar, evaluar y mejorar las políticas de bienestar social
                          1. Cooperación y corresponsabilidad social
                            1. Satisfacer las necesidades sociales básicas
                              1. Igualdad de oportunidades
                                1. Prevención
                                  1. Desarrollo social y humano
                                  2. Niveles de la planeacion social
                                    1. El plan es a largo plazo, oscilando entre los 3 y 10 años
                                      1. El programa es a medio plazo, con una duración de 1 a 2 años
                                        1. El proyecto es a corto plazo, menor o igual a un año
                                        2. Practica profesional desde T.S en planificacion estrategica
                                          1. Centrada en las Corporaciones Locales de los Servicios Sociales de Canarias.
                                          2. Marco normativo institucional
                                            1. Asignadas a las Corporaciones Locales de Canarias
                                              1. Regulado en la Ley 9/1987
                                            2. Fases metodologicas
                                              1. Fase I: Diagnostico
                                                1. Aproximación a la realidad social.
                                                2. Fase II: Diseño del plan
                                                  1. Parte de la visión, misión y valores de cada organización.
                                                  2. Fase III: Aplicacion del plan
                                                    1. Actuar y poner en marcha lo programado en la fase anterior
                                                    2. Fase IV: Seguimiento y evaluacion
                                                      1. Valorar para mejorar, tomando las decisiones sobre las nuevas aportaciones
                                                      2. Fase V: Propuesta mejora del plan
                                                        1. Hacer propuesta para alcanzar el futuro deseado, en lo social, económico y cultural,
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