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Gerencia Estrategica por Felix Matiz

Hansi Lara Cruz Spanish

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Provoca
- Trascendencia en las decisiones que alli se toman
  - Aprende los problemas de la competitividad
    - Manejo de los recursos
  - El gerente
Acopla 6 elementos de trabajo diario de la organizacion
- Estrategia, Estructura, procesos, Personas, Retribucion, Cultura
  - Estrategia
    - Tarea de la administracion
      - Resultados del dia a dia
        Guia de la empresa
      - Potenciar resultados de mañana
Direccionamiento estrategico
- Que debe hacerse, para llegar al largo plazo?
  - Proceso
    - Mirar, ejecutar y evaluar acciones
Planeacion estrategica
- Disciplina, manera de enfrentar el futuro
  - Formulacion de los objetivos
Ventaja competitiva
- Valor que los clientes perciben cuando adquieren los productos o servicios de la empresa
  - Construccion del valor para el cliente
Requerimientos para elaborar un plan estrategico
- Informacion
  - Cliente
  - Competencia
  - De lo que soy capaz de hacer
- Metodo
- Pensamiento estrategico
- Que debe tener?
  - Resumir detalladamente que es lo importante
  - Elementos criticos de un plan
    - En que negocio estoy o quiero estar?
  - Analisis de los clientes y competidores
    - Que esperan del producto?
  - Cual es mi ventaja competitiva?
Que es una estrategia?
- Pauta o conjunto que sigue una organizacion para cumplir sus objetivos
  - Estrategia competitiva
    - Diferenciador
    - Estrategia de crecimiento
    - Modelo de negocio
      - A quien atiendo?
      - Que suministro?
      - Como hago llegar el producto?
  - Modelos
    - Porter
    - Año 2000
      - Desarrollar estrategias innovadoras
        Crear nuevos valores para el cliente
  - Estrategias de crecimiento
    - Matriz producto-mercado
Que proyectos debe crear la empresa?
- Con el fin de crear la diferencia
  - y poder cumplir con la vision
    - Quien? Como? Cuando? y Cuanto?
      - Ejecuta cada proyecto