GESTÃO DE CUSTOS

GESTÃO DE CUSTOS

1. Custo de oportunidade

   •  Um custocausado pela renúncia do ente econômico, bem como os benefícios que poderiam ser obtidos a partir desta oportunidade renunciado ou, ainda, a mais alta renda gerada em alguma aplicação alternativa 

2. Gastos ou Dispêndios

   • Os gastos ou dispêndios são o sacrifício financeiro com que a organização arca para obtenção de um produto ou serviço qualquer

3. Investimentos

   • Os investimentos são os gastos ativados (classificados no ativo) em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuros períodos

4. Custos

   • Os custos representam os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços

5. Despesas

   • As despesas correspondem ao valor de um determinado bem ou de um determinado serviço, consumido direta ou indiretamente com o objetivo de se obter receitas, não sendo relacionados diretamente à produção de um produto ou serviço.

6. Perdas

   • As perdas representam bens ou serviços consumidos de maneira anormal ou involuntária

7. Classificação dos Custos

   • À forma de apropriação aos produtos.
   • volume de produção
   • valor de registro.
   • forma de acumulação
   • objeto de custeio

8. Agregação de Custos dos Produtos

   • Custo primário
     • Custo primário é a soma de matéria-prima com mão de obra direta.
   • Custo de Transformação
     • O custo de transformação é a soma de todos os custos de produção, com exceção dos custos relativos a matérias-primas e outros eventuais componentes adquiridos e empregados sem nenhuma modificação pela empresa, como os componentes adquiridos prontos e as embalagens compradas
   • Custo de Produção
     • Dentro de um período, os custos de produção representam o valor dos bens e serviços consumidos no processo de transformação da matéria-prima em produto acabado
   • Custo de Produto Fabricado
     • Para um determinado período, os custos dos produtos fabricados representam os custos de produção de bens e serviços efetivamente acabados no período
   • Custo de Produtos vendidos
     • Para um determinado período de tempo, os custos dos produtos vendidos representam os custos incorridos dos produtos efetivamente vendidos nesse período.
   • Custos Merdadologicos
     • Num determinado período, os custos mercadológicos representam os custos dos esforços mercadológicos efetivados pela empresa para criar, atender e manter a demanda de seus produtos.

9. Métodos de custeio

   • Custeio por Absorção
     • O custeio por absorção é o método de custeio mais largamente utilizado. A operacionalização do método de custeio por absorção consiste inicialmente em classificar os custos em diretos e indiretos.
   • Custeio Direto
     • O custeio direto parte do pressuposto de que a venda é o elemento gerador de riqueza para a firma, ou seja, o custeio direto foi concebido para espelhar o resultado operacional da empresa como uma função da quantidade vendida, sendo muito importante para o monitoramento dos resultados financeiros obtidos com as vendas dos produtos, considerando que a produção não vendida no período não gera os recursos necessários para pagar os recursos consumidos também nesse período (SOUZA; CLEMENTE, 2005).
   • Custeio Baseado em Atividades (ABC)
     • No custeamento baseado em atividades (Activity Based Costing) parte da proposição lógica de que se é possível enumerar o conjunto de atividades executadas por uma empresa para obter seus produtos, os custos dos produtos por ela fabricados é igual ao custo das atividades necessárias à execução do produto ou serviço analisado

10. Analise dos Custos

    • a análise de custos visa contribuir para o estudo dos custos antes da produção, tendo como objetivo a determinação dos custos de um determinado produto ou serviço. 
    • Objetivos da Análise de Custos
      • Os principais objetivos da Análise de Custos são (OLIVEIRA; PEREZ JR., 2007): Fornecer informações gerenciais para a administração, a fim de subsidiar as tomadas de decisão.Servir como instrumento de controle sobre as atividades operacionais e produtivas de uma organização.Demonstrar as distorções de valores, níveis de produtividade e eficiência da produção de bens e serviços, em relação às metas da empresa e padrões estabelecidos.Contribuir para a apuração de índices econômicos, financeiros e de lucratividade, tais como margem de contribuição de produtos e serviços, rotação de estoques e ponto de equilíbrio.Avaliar a eficácia e eficiência na utilização dos fatores de produção, tais como matérias-primas, mão de obra e equipamentos.Identificar falhas nos processos produtivos e atividades que não agregam valor aos produtos.Fornecer subsídios para a política de terceirização de determinadas atividades.Identificar a capacidade ociosa de produção.
    • Ferramentas para a Análise de Custos
      • Comparação com as metas e os padrões estabelecidos.Análise de custos por categoria.Análise de custos por departamentos e divisões.Análise de custos por processos.
    • Análise de Custos por Categoria
      • Depreciações.Manutenção dos equipamentos.Energia elétrica.Matérias-primas.Mão de obra.

11. Analise da Margem de Contribuição e Ponto de Equilibrio

    • Margem de Contribuição
      • A margem de contribuição é a diferença entre o preço de venda e a soma das despesas e custos variáveis de um determinado produto ou serviço
    • Ponto de Equilíbrio Contábil
      • O Ponto de Equilíbrio (PE) corresponde à quantidade mínima a ser produzida e vendida para que se possam cobrir todos os custos operacionais em um determinado período. No PE, todos os custos e despesas são cobertos, mas não há lucro, ou seja, no PE o lucro é zero.
    • Ponto de Equilíbrio Econômico
      • Do mesmo modo que no Ponto de Equilíbrio Contábil o lucro contábil é nulo, no Ponto de Equilíbrio Econômico o lucro econômico é nulo. Ou seja, é o ponto em que as despesas e custos são cobertos. Só que, neste caso, um outro custo que é incluído, que é o custo de oportunidade
    • Margem de Segurança
      • Margem de segurança significa o quanto das vendas excede o ponto de equilíbrio da organização

12. Formação de Preços

    • Custos na Formação dos preços
      • Custos na Formação de Preços O processo de formação de preços não está somente ligado aos custos, mas também às condições de mercado, ao nível de atividade e à remuneração do capital investido. 

13. Sistemas de Custos

    • A capacidade dos computadores de armazenar e recuperar informações rapidamente e de efetuar cálculos complexos faz deles e do gerenciamento de informações ferramentas essenciais para as empresas determinadas a competir no mercado moderno