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Description
Mind Map by lukatmatos, updated more than 1 year ago
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Created by lukatmatos
almost 9 years ago
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Conceitos do sistema Toyota
de produção em uma fabrica
de calçados para redução de
perdas: um estudo de caso
- Fabrica de
Calçados de
médio porte
- 98% da
produção
exportada
- 95% da
produção
masculina
- Corte e preparação
- Identificação
das 7 classes
de perda
- Super produção
- - Gera Estoque,
-Consome
recursos e
diminui a
capacidade de
produzir o
necessário
-Gera Atrasos
em outros
produtos
- Reduzir Set
Up e
tamanho de
lotes
- Sugerimos
implantar a ISO
9001
- Sugerimos
implantar a ISO
9001
- Sincronizar
Processos
- Melhoria
no
Layout
- Alteração no layout
minimiza o tempo
do processo
- Alteração no layout
minimiza o tempo
do processo
- Redução de
lead time
- Reduzir Set
Up e
tamanho de
lotes
- - Gera Estoque,
-Consome
recursos e
diminui a
capacidade de
produzir o
necessário
-Gera Atrasos
em outros
produtos
- Espera
- Aumento do
lead Time
-Aumento dos
estoques
intermediários
- Reduzir Set Up
- Através do
POP
reduzimos
custos de
lead time
- Através do
POP
reduzimos
custos de
lead time
- Balancear
Produção
- Melhorar a
Confiabilidade
para reduzir
falhar
- Reduzir Set Up
- Aumento do
lead Time
-Aumento dos
estoques
intermediários
- Transporte
- Estoques
- Processamento
- Movimentação
- Produtos Defeituosos
- Super produção
- Identificação
das 7 classes
de perda
- Corte e preparação
- Empresa Familiar
- 98% da
produção
exportada
- STP
- Eliminação do
desperdicio
- -Super Produção
-Espera -Transporte
-Excesso de
processamento
-Inventario/estoque
-Movimento -Defeito
-Não ouvir
funcionário
- Eficiência
- Eficiência
- -Super Produção
-Espera -Transporte
-Excesso de
processamento
-Inventario/estoque
-Movimento -Defeito
-Não ouvir
funcionário
- JIT
- Controle de Itens
- Controle de Itens
- Automação
- Mecanização
com toque de
humanos
- Mecanização
com toque de
humanos
- MFP
- Análise e
melhoria de
exclusão
- Análise e
melhoria de
exclusão
- Kanban
- Eliminação do
desperdicio
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