Empresa Internacionalizada

Ventajas Competitivas
1. La compañía busca mantener una competitividad económica y social con estrategias de diferenciación.
2. Existe una apertura de fronteras entre Colombia y Canadá gracias al tratado de libre comercio.
3. la compañía demuestra alta preocupación por desarrollar e investigar nuevas tecnologías o procesos que conlleven a la innovación.
Formas de entrar al mercado
1. Directa
  1. Empresas subsidiarias
  2. Control de fábrica y personas de venta
  3. Joint venture
2. Indirecta
  1. Instituciones distribuidoras, se encargan de conectar el producto con el cliente en el exterior
    1. Detallistas
    2. Comerciantes
    3. Intermedios
Corrientes Financieras
1. Mercado de divisas
2. Mercado monetario
3. Mercado de capitales
  1. Corporaciones financieras
  2. C.F.C.
  3. Sociedades fiduciarias
  4. Bancos
  5. Otros intermediarios
4. Banco central
5. Otros mercados
Comercio Internacional
1. Distribución irregular de los recursos económicos
2. Diferencia de precios, para producir bienes de acuerdo con las necesidades del consumidor
Marca
1. Registro de marca
  1. Estudio de factibilidad
  2. Solicitud de registro
  3. Título de propiedad del registro
Etapas de la empresa
1. Inexistencia del marketing directo al exterior. La empresa Naciente no tiene contacto en el exterior sino a través de:
  1. Comercializadores internacionales
  2. Importadores mayoristas
  3. Agentes representativos
2. Marketing internacional: (fase internacional) La empresa se enfoca a adaptar los productos para:
  1. Culturas
  2. Paises
  3. Clientes en el exterior
3. Marketing Global ( fase Global)La más avanzada de todas las etapas porque cuanta con:
  1. Comparte el Know-how mundialmente
  2. Marca reconocida mundial mente
  3. Diferentes casas matriz
  4. Se enfocan a casa país
4. El marketing poco frecuente en el exterior ocurre cuando:
  1. Baja demanda interna
  2. Hay sobreproducción
  3. Ventas esporádicas al exterior
5. Marketing Regular al exterior (fase etnocéntrica)
  1. La empresa produce productos con la intención de exportarlos.
Competitividad Internacional
1. Modelo de Porter
  1. La organización busca aprovechar al máximo los factores de producción tales como mano de obra, tierra y capital. Ademas con la implementación de nueva tecnología intenta alcanzar economías a escala.
  2. Vemos como prioridad las necesidades de nuestros clientes y con ello aumentar periódicamente el consumo de nuestro producto
  3. Buscamos tener una estrecha relación con nuestros proveedores, generando información importante para el mejoramiento del comercio.
  4. Buscamos dar valor agregado a nuestro producto generando así una rivalidad con nuestros competidores.
Estrategias de marketing
1. Competitivas
  1. Diferenciación
  2. Líder en costos
  3. Enfoque o segmentacion
2. Estandarización: Se trata de homogenizar los consumidores para que así el producto no requiera muchos cambios.
3. Adaptación: El producto se adapta al mercado, a la cultura y la tecnología
4. Crecimiento
  1. Nuevos mercados
  2. Nuevos productos

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