BPM (Business Process Management)

Enfoque empresarial operativo
1. Coordinación de las actividades y decisiones
2. Detectar tareas innecesarias
3. Consolidar la información del negocio
4. Mejora continua de los procesos
Ciclo de vida
1. Modelado
2. Ejecución
3. Monitorización
4. Implementación
5. Identificación
6. Optimización
Componentes
1. BPA (Business Process Analysis)
  1. permite "reingeniería" de los procesos
  2. Describe"tal cual" el proceso
  3. Define el "deber ser" del proceso
  4. Define los modelos del "puede ser" del proceso
2. BPE (Business-Process Engineering)
  1. Enfoque sistemático
  2. Desarrollo de procesos
  3. No existe previamente ningún proceso, o si existe, está siendo reemplazado
3. BAM (Business Activity Monitoring)
  1. Seguimiento de las actividades de negocio
  2. Control de la actividad de negocio
  3. Información en tiempo real sobre el estado de los procesos, operaciones.
4. BRE (business rules engine)
  1. Ejecuta una o varias reglas de negocio
  2. Se las reglas se ejecutan en tiempo de ejecución
  3. Políticas de la empresa
5. BPO (Business Process Outsourcing)
  1. Subcontratación de funciones del proceso de negocio en proveedores de servicios
  2. Proveedores internos o externos a la empresa
  3. Usualmente menos costosos o más eficientes y eficaces
6. BPMS (Business Process Management System )
  1. Conjunto de herramientas
  2. Con estas herramientas se construyen aplicaciones BPM
  3. Tipos
    1. Human Centric BPM
      1. Priorizan la participación humana en el proceso
    2. Computer Centric BPM
      1. Priorizan la integración de aplicaciones durante el proceso
    3. Document Centric BPM
      1. Priorizan la gestión de los documentos involucrados en los procesos

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