INVISTA NO PLANEJAMENTO

INVISTA NO PLANEJAMENTO

1. IDÉIAS E OPORTUNIDADES

   • Oportunidade é uma ideia trabalhada, analisada, calculada e, se possível, testada, que tem chances de ser realizada com sucesso.
     • Envolve uma análise econômica e financeira de investimentos e de retorno potencial. Está ligada à possibilidade de transformar a ideia em negócios, obtendo lucro como retorno
   • Antes de iniciar um negócio ou uma atividade empreendedora é preciso primeiro identificar uma oportunidade de negócio.
   • Uma ideia é algo que se manifesta por inspiração e é espontânea. Está associada à criatividade, à lâmpada da genialidade.
   • Pontos que se deve considerar:
     • Motivação
       • Conhecimentos e habilidades
         • Recursos disponíveis
           • Necessidades e expectativas do mercado

2. AVALIAR PREVIAMENTE AS OPORTUNIDADES

   • Pesquisar e analisar a concorrência
   • Pesquisar e analisar os fornecedores
   • Pesquisar e avaliar os colaboradores
   • Pesquisar e avaliar as necessidades e expectativas do público-alvo
   • Decidir a estratégia inicial para o negócio

3. DECIDIR E PLANEJAR

   • É preciso decidir em qual oportunidade avaliada será investido, com base nas informações coletadas. Esse momento não é ainda a abertura da empresa, e sim a decisão de realizar o planejamento todo e estruturar oPlano de Negócios.
     • Plano de Negócios é uma ferramenta de planejamento utilizada para buscar parâmetros, organizar, avaliar e decidir como será estruturado o negócio escolhido.
       • O Plano de Negócios auxilia o empreendedor na definição de metas e estratégias e, especialmente, permite uma visão global, clara e realista sobre tal oportunidade de negócio
   • AValiar a viabilidade do negócio
     • O planejamento vai avaliar se a oportunidade é viável e se é possível proporcionar o retorno esperado.
   • Minimizar os riscos
     • Um bom planejamento pode prever possíveis problemas e trazer um melhor entendimento dos riscos a que a futura empresa está sujeita, possibilitando identificar estratégias para prevenir ou minimizar tais fatores.
   • Identificar e definir estratégias
     • Ao levantar o maior número possível de informações sobre o mercado, como clientes, concorrentes e fornecedores, poderá definir a melhor estratégia para o negócio
   • Definir metas
     • Com o planejamento é possivel determinar as metas para o negócio. É como um guia para o empreendedor, em que são traçados os caminhos a serem seguidos para o alcance dos objetivos.
   • Descrição dos produtos e serviços
     • Localização do negócio
       • Método de produção
         • Determinação de preço
           • Marketing
             • Planejamento financeiro