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Description
Mind Map by moraperezponcho, updated more than 1 year ago
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Created by moraperezponcho
almost 9 years ago
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proceso administrativo
- Control
- Principios
- 1.-Equilibrio
2.-Objetivos
3.-Oportunidad
4.-Desviaciones
5.- Costeabilidad
6.-Funcion
controlada
- 1.-Equilibrio
2.-Objetivos
3.-Oportunidad
4.-Desviaciones
5.- Costeabilidad
6.-Funcion
controlada
- Concepto
- Es una etapa primordial para la administración que
la empresa cuente con excelentes planes, claro
también una estructura organizacional y una
dirección eficiente
- Es una etapa primordial para la administración que
la empresa cuente con excelentes planes, claro
también una estructura organizacional y una
dirección eficiente
- Proceso
- 1.-Identificacion del estardar:
verifica el logro de los objetivos
que se establecen en la
planeación
- 2.-Medición: es
importante
cuantificar los
resultados
- 3.-Detectar desviaciones: es el descubriento
de las diferencias entre las ejecuciones y la
planeaciones
- 4.-Establecer medidas
correctivas:El objetivo del
control es prever y
corregir los errores
- 1.-Identificacion del estardar:
verifica el logro de los objetivos
que se establecen en la
planeación
- Principios
- Planeación
- Proceso que permite la
identificacion de
oportunidades de
mejoramiento para el
establecimiento formal de
planes o proyectos para el
aprobechamiento integral de
dichas oportunidades con
base en la investigacion y
elaboracion de esquema
detallado.
- Proceso
- 1.-Misión
- 2.-Visión
- 3.-Valores
- 14.-Pronosticos
- 13.-Presupuestos
- 4.-Politicas de calidad
- 5.-Objetivos
- 6.-Tacticas
- 9.-Reglas
- 10.-Politicas
- 12.-Procediminetos
- 11.-Programas
- 7.-Metas
- 1.-Misión
- Proceso que permite la
identificacion de
oportunidades de
mejoramiento para el
establecimiento formal de
planes o proyectos para el
aprobechamiento integral de
dichas oportunidades con
base en la investigacion y
elaboracion de esquema
detallado.
- Organización
- Es la coordinación,Agrupación, asignación de
actividades,respónsabilidades y jeraquia, con el fin
de simplificar las funciones del grupo social y le
permita alcanzar sus objetivos
- Principios
- 1.-Del obejetivo
- 2.-Coordinación
- 3.-Jerarquia
- 4.-Tramo de control
- 8.-Unidad de mando
- 7.-Especialización
- 6.-Difusión
- 5.-La paridad de autoridad y
responsabilidad
- 9.-Continuidad
- 1.-Del obejetivo
- Departamentalizacion
- Clientes
- Procesos o equipos
- Secuencia
- Geograficas o por territorios
- Por producto
- Funcional
- Clientes
- Es la coordinación,Agrupación, asignación de
actividades,respónsabilidades y jeraquia, con el fin
de simplificar las funciones del grupo social y le
permita alcanzar sus objetivos
- Dirección
- Es la ejecucion de los planes de
acuerdo con la estructura
organizacional mediante la guia de los
esfuerzos del grupo social a traves de
la motivacion y supervision
- Principios
- 1.- Toma de deciciones
- 2.-Integracion
- 3.-Motivación
- 4.- Comunicación
- 5.-Superación
- 1.- Toma de deciciones
- Proceso
- 1.- Identificas el problema
- 2.-Analizar el problema
- 3.-Evaluar las alternativas
- 4.-Elegir alguna alternativa
- 5.-LLevar a cabo la desición
- 1.- Identificas el problema
- Es la ejecucion de los planes de
acuerdo con la estructura
organizacional mediante la guia de los
esfuerzos del grupo social a traves de
la motivacion y supervision
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