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PENSAMIENTO SISTÉMICO

abner1812 Spanish

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EDWARDS DEMING
- PROCESOS DISEÑADOS E IMPLEMENTADOS POR ORGANIZACIONES
  - CONTROLAN PROCESOS
- EXISTE UN SISTEMA SI SUS COMPONENTES SE RELACIONAN PARA BUSCAR UN FIN COMÚN
JAY FORRESTER
- SIMULA SISTEMAS ORGANIZACIONALES
  - A TRAVEZ DE MODELOS DE VARIABLES COMPLEJAS
PETER SENGE
- MODELOS ORGANIZACIONALES INTELIGENTES
  - BASADO EN EL PENSAMIENTO SISTÉMICO
CAPACIDAD DE COMPRENDER LAS RELACIONES ENTRE LOS DIVERSOS COMPONENTES DE UN SISTEMA ORGANIZACIONAL
- ARQUETIPOS
  - ARREGLOS RÁPIDOS QUE SE DEVUELVEN
    - SE GENERAN CONSECUENCIAS NO INTENCIONADAS A TRAVÉS DEL TIEMPO
      - MÁS PROBLEMAS, MÁS ARRELOGS RÁPIDOS
        MÁS ARREGLOS RÁPIDOS, MÁS CONSECUENCIAS PROBLEMÁTICAS IMPREVISTAS
        AUMENTAN LOS PROBLEMAS
  - PASAR LA RESPONSABILIDAD
    - ADICIONA VARIABLE: SOLUCIONES FUNDAMENTALES A LARGO PLAZO
      - APLICA ARREGLO RÁPIDO, SÍNTOMA SE REDUCE
        REAPARECE PROBLEMA, SE REALIZA ARREGLOS: PRODUCE EFECTOS SECUNDARIOS
        SE DESVÍAN LAS SOLUCIONES FUNDAMENTALES
ANALOGÍA DE UN SISTEMA
- EVENTOS RESULTANTES
  - FOTO INSTANTANEA DE UN RESULTADO DESEADO O INDESEADO DEL SISTEMA
- PATRONES
  - COMPORTAMIENTOS DEMUESTRAN UN PATRON A TRAVÉS DEL TIEMPO
- ESTRUCTURA SISTÉMICA
  - PROCESOS, REUNIONES, CARGOS, INFRAESTRUCTURA, ETC
- MODELOS MENTALES
  - CREENCIAS Y PRINCIPIOS DE PERSONAS QUE FORMAN EL SISTEMA
PENSADOR SISTÉMICO
- BUSCA
  - COMPRENDER EL SISTEMA Y ACTUAR EN LOS PUNTOS DE MAYOR APALANCAMIENTO