Contrato de Resultados

Contrato de Resultados

1. Criar uma cópia da pasta para utilitários

   • Modificar em atuais para o mês atual

2. Mandar e-mail cobrando algumas informações, com prazo de 48hrs para resposta

   • Sempre arrumar as datas e anexar o CR
     • Atenilson (Logística) e-mail diferenciado

3. Mandar e-mail no primeiro dia depois da virado do mês cobrando a Transferência de MOD para os supervisores, com prazo de 24hrs.

   • OBS: Se a virada do mês for no final de semana, que o dia 1° seja na segunda-feira, pode mandar na sexta-feira o e-mail
   • Verificar se todos os supervisores realmente responderam, até o segundo dia depois da virada do mês.
     • Depois que mandarem arrumar as informações dentro de uma planilha em Contrato/Atuais/Mês atual/Transferência
       • Enviar para a Eliane (Controladoria) a planilha inteira

4. CR Engenharia

   • E-mail para a Tatiana (P&D), Jessica e Jani (Engenharia)

5. CR P&D

   • Enviar e-mail para a Tatiana

6. CR Logística

   • Pedido perfeito, faturamento, indicador 1,2,3 e 4 (Atenilson passa os valores),
     • custo fixo planilha Eliane (Controladoria),
       • absenteísmo e turn over Lenita/Simone(RH)
         • auditoria escalonada (intranet/qualidade/auditoria escalonada/2015/análise das auditorias/1° aba)
           • Impressão do gráfico e plano de ação após ter todos os indicadores atualizados do mês atual.
             • 3 cópias: Pedido perfeito; faturamento; indicador 2 e 3. 4 cópias: auditoria escalonada; ajuste de estoque. 2 cópias: custo frete; turn over; abseinteismo; custo fixo.

7. Fábrica 1

   • OEE Produtividade/Refugo-(INJET Gerenciamento),
     • Set Up - (INJET Relatórios-Ocorrência de paradas),
       • Custo fixo-Planilha Eliane,
         • Abseinteísmo/Turn Over-RH,
           • Entregas expedição-Relatório Intranet (média da planilha que é feita diariamente),
             • Custo da não qualidade-(Carina),
               • Auditoria escalonada-Intranet.
                 • 1 cópia por indicador, o que for referente a todos os turnos apenas uma cópia.
   • O que se refere a todos os turnos é só arrastar para o lado no 2° e 3° turno. Ex: Set Up, Custo fixo, Entrega expedição, Custo da não qualidade e Auditoria

8. Fábrica 2

   • OEE Produtividade, Refugos-INJET Gerenciamento,
     • Turn Over/Abseinteísmo-RH,
       • Custo fixo-planilha Eliane (mesmo valor da fábrica 1),
         • Entrega expedição e Custo da não qualidade (só arrastar para o lado),
           • Perdas por parada PMP-INJET relatórios (indice de paradas por área responsável)-planilha de paradas.
             • 1 cópia por indicador.

9. Montagem

   • OEE Produtividade-INJET Gerenciamento,
     • Set Up-INJET Relatórios-quantidade de paradas,
       • Turn Over/Abseinteísmo-RH,
         • Entrega expedição (só arrastar para o lado),
           • Auditoria-Intranet.
     • O que se refere a todos os turnos é só arrastar para o lado no 3° turno. Ex: Entrega expedição e auditoria
       • 1 cópia para indicador, o que for referente a todos os turnos apenas 1 cópia.

10. Manutenção

    • OEE Produtividade (só arrastar para o lado),
      • MTTR e MTBF-INJET (Relatórios-quantidade de paradas (só a parada 1)
        • Média de atendimento por colaborador, Preventiva de máquinas, Projeto NR12- Moises passa os valores,
          • Auditoria-Intranet.
            • 1 cópia por indicador.

11. Ferramentaria

    • OEE Produtividade (só arrastar para o lado), plano de ação só copiar e colar do 1° turno da fábrica 1
      • MTTR e MTBF-(INJET Relatórios-quantidade de paradas (só a parada 12)
        • Média de atendimento por colaborador, Preventiva de moldes- Odair passa os valores,
          • Perdas por cavidades isoladas-(INJET Gerenciamento-injeção-barrinha branca-planilha)
            • Auditoria-Intranet.
              • 1 cópia por indicador.