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Description
Mind Map by Octavio Rangel Vazquez, updated more than 1 year ago
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Created by Octavio Rangel Vazquez
almost 9 years ago
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ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
- MERCADOTECNIA
- Mercadotecnia Su finalidad es la de reunir los factores y
hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el
consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en
forma tal, que esté a su disposición en el momento
oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
- INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO
- PRESCIO DEL
PRODUCTO
- DISTRIBUCIÓN
Y LOGISTICA
- VENTAS
COMUNICACION
- INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO
- Mercadotecnia Su finalidad es la de reunir los factores y
hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el
consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en
forma tal, que esté a su disposición en el momento
oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
- ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
- Administración y finanzas Esta área se encarga de la
obtención y manejo de fondos y del suministro del capital
que se utiliza en el funcionamiento de la empresa,
procurando disponer de los medios económicos necesarios
para cada uno de los departamentos, con el objeto de que
puedan funcionar debidamente.
- CONTRALORIA
- CRÉDITO COBRANZA
- IMPUESTOS
- CONTRALORIA
- Administración y finanzas Esta área se encarga de la
obtención y manejo de fondos y del suministro del capital
que se utiliza en el funcionamiento de la empresa,
procurando disponer de los medios económicos necesarios
para cada uno de los departamentos, con el objeto de que
puedan funcionar debidamente.
- OPERACIÓN Y PRODUCCION
- Operaciones o producción Formula y desarrolla los
métodos más adecuados para la elaboración de
productos, al suministrar y coordinar: mano de obra,
equipo, instalaciones materiales y herramientas
requeridas.
- INGENIERÍA DE
PRODUCTO
- DISEÑO DE
PRODUCTO
- PLANEACIÓN Y
CONTROL DE
PRODUCCIÓN
- CONTROL DE
CALIDAD
- ABASTECIMIENTO
- INGENIERÍA DE
PRODUCTO
- Operaciones o producción Formula y desarrolla los
métodos más adecuados para la elaboración de
productos, al suministrar y coordinar: mano de obra,
equipo, instalaciones materiales y herramientas
requeridas.
- ALTA DIRECCION
- Alta dirección Su objeto es definir los objetivos para
mantener en equilibrio, crecimiento y desarrollo de
la organización y con ello lograr la competitividad
comercial.
- GENERA RIQUEZAS
- INCREMENTA VALOR
A LA ORGANIZACIÓN
- MANTENER IMAGEN ADECUADA
- GENERA RIQUEZAS
- Alta dirección Su objeto es definir los objetivos para
mantener en equilibrio, crecimiento y desarrollo de
la organización y con ello lograr la competitividad
comercial.
- RECURSOS HUAMAOS
- Recursos humanos Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano
de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la
empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de
selección, de capacitación y desarrollo.
- SERVICIOS Y PRESTACIÓNES
- CONTRATACIÓN Y
EMPLEO
- SUELDOS Y SALARIOS
- RELACIONES LABORALES
- CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO
- SERVICIOS Y PRESTACIÓNES
- Recursos humanos Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano
de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la
empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de
selección, de capacitación y desarrollo.
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