29229651
Description
Mind Map by Nora Molano, updated more than 1 year ago
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Created by Nora Molano
over 4 years ago
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DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL
MNVCC-TOMO 2.2 Modelo Nacional de
Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.pdf
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SERVICIO
- Direccionamiento del MNVCC
- Dirección Nacional
- Jefe del Grupo de Direccionamiento
Nacional del MNVCC
- Funciones del Grupo de Direccionamiento
Nacional del MNVCC
- Jefe del Grupo de Direccionamiento
Nacional del MNVCC
- Direccionamiento Local
- Funciones del Equipo de
Direccionamiento Local del MNVCC
- Responsable del Equipo de
Direccionamiento Local del
MNVCC
- Funciones del Equipo de
Direccionamiento Local del MNVCC
- Dirección Nacional
- Direccionamiento del MNVCC
- PIRÁMIDE DE RESPONSABILIDADES EN LA
EJECUCIÓN DEL MNVCC ROLES Y FUNCIONES
- RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL PARA LA
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN LOS CUADRANTES
- Investigación criminal Antisecuestro y antiextorsión Comunicaciones
estratégicas LA PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL MNVCC
- Inteligencia policial
- Formación, capacitación y actualización
- Protección (infancia y adolescencia)
- Desarrollo técnico y tecnológico
- Talento Humano
- Infraestructura y movilidad
- Tránsito y transporte
- Antisecuestro y
antiextorsión
- Antisecuestro y antiextorsión
- Comunicaciones estratégicas
- Comunicaciones estratégicas
- Antisecuestro y antiextorsión
- Antisecuestro y
antiextorsión
- Tránsito y transporte
- Infraestructura y movilidad
- Talento Humano
- Desarrollo técnico y tecnológico
- Protección (infancia y adolescencia)
- Formación, capacitación y actualización
- LA PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL MNVCC
- Metodología de orientación a la solución de problemas, .
- Encaminada en la identificación de las causas o condiciones
en que los delitos y contravenciones se producen
- Esta metodología posibilita tareas que permiten verificar
ésta problemática y prevenir su proliferación
- Esta metodología posibilita tareas que permiten verificar
ésta problemática y prevenir su proliferación
- Encaminada en la identificación de las causas o condiciones
en que los delitos y contravenciones se producen
- Metodología de orientación a la solución de problemas, .
- Inteligencia policial
- Investigación criminal Antisecuestro y antiextorsión Comunicaciones
estratégicas LA PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL MNVCC
- COMITÉS DE VIGILANCIA
- Para tener en cuenta
- 1.Convocatoria: El responsable convoca a los
participantes, con el objetivo definido y la agenda
de la reunión.
- 2. Apertura: reglas de la reunión y revisión de los
compromisos anteriores
- 3. El comité utilizará diferentes insumos para
fortalecer el análisis de las problemáticas y la
planeación del
- 4. Compromisos: al final de la sesión se
asignarán responsabilidades orientadas a
prevenir y controlar el delito
- 4. Compromisos: al final de la sesión se
asignarán responsabilidades orientadas a
prevenir y controlar el delito
- 3. El comité utilizará diferentes insumos para
fortalecer el análisis de las problemáticas y la
planeación del
- 2. Apertura: reglas de la reunión y revisión de los
compromisos anteriores
- 1.Convocatoria: El responsable convoca a los
participantes, con el objetivo definido y la agenda
de la reunión.
- Para tener en cuenta
- ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA LA
OPERACIONALIZACIÓN DEL SERVICIO
- EQUIPO DEL CUADRANTE
- El CAI es el primer nivel de despliegue del MNVCC
- Desarrollan actividades preventivas, disuasivas y reactivas de
acuerdo con el diagnóstivo del cuadrante a su cargo
- El equipo del cuadrante esta conformado por el
subcomandante de estación, el comandante de CAI, el
personal del CIEPS, el funcionario de información y el
conductor
- El equipo del cuadrante esta conformado por el
subcomandante de estación, el comandante de CAI, el
personal del CIEPS, el funcionario de información y el
conductor
- Desarrollan actividades preventivas, disuasivas y reactivas de
acuerdo con el diagnóstivo del cuadrante a su cargo
- El CAI es el primer nivel de despliegue del MNVCC
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