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HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y DESARROLLO DE RELACIONES CON EMPLEADOS

Ricardo Figueira2703 Recursos Humanos Psicología Spanish

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HIGIENE EN EL TRABAJO
- Definición
  - Método, normas, procedimientos
  - Protección de la integridad
    - Física y Mental
      - Del Trabajador
  - Relacionada con diagnostico y prevención de enfermedades
    - Evitando ausencias
  - Reconocimiento, evaluación, control
- Plan de Higiene
  - Plan Organizado
  - Servicios Médicos
  - Prevención de Riesgos
SEGURIDAD EN EL TRABAJO
- Conjunto de medidas técnicas
- Educativas, psicológicas
- Prevenir accidentes y/o eliminar condiciones inseguras
  - Accidentes, robos e incendios
- Cada jefe es responsable de su área
- Abarca todas las áreas de la empresa
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES
- Accidente según OMS
  - Hecho no premeditado
  - Resulta un daño considerable
- Se puede definir
  - Conjunto de Medidas
  - Se toman individual o socialmente
  - Impedir que ocurran hechos inesperados
    - O disminuir el hecho
- Los Accidentes se Clasifican:
  - Sin dejar de asistir al trabajo
  - Con inasistencia al trabajo
PREVENCIÓN DE ROBOS
- Cada empresa debe poseer servicio de Vigilancia
  - Tienen sus características
  - La rutina debe revisarse constantemente
    - Para evitar algún espacio en blanco
- ¿Qué Incluye?
  - Control Entrada/Salida
    - Personal
    - Vehiculos
  - Estacionamiento Fuera
  - Ronda por Terrenos
  - Registro de Maquinas, equipos, herramientas
PREVENCIÓN DE INCENDIOS
- Conjunto de normas y acciones
  - Evitar ocurrencia de algún incendio
    - Minimizar las consecuencias en algún caso
- Prevención
  - Disponer Extintores adecuados
  - Conocer el Volumen depósitos de agua
  - Sistema detección alarma/humo
  - Entrenamiento al Personal
FUNCIONES DEL GERENTE Y EL ESPECIALISTA EN RELACIONES LABORALES
- Gerente
  - Establece acuerdos con sindicatos
  - Cara de la empresa ante el sindicato
  - Establece normas, políticas
- Especialista Relac. Lab.
  - Da cumplimiento y seguimiento a los acuerdos colectivos
  - Negocia con el ente sindical eventualidades
  - Realiza indicadores de ausentismo
  - Levanta amonestaciones o sanciones
DESARROLLO DE LAS COMUNICACIONES CON LOS EMPLEADOS
- Debe haber plan comunicacional a todo nivel
- Comunicación Bidimensional
- Se realiza de diversas maneras: escrita, impresa, oral, asamblea.
- Todos serán escuchados y se sentirán motivados
PROGRAMA DE RECONOCIMIENTOS CON LOS EMPLEADOS
- Determinar que se quiere reconocer
  - Ubicar cual es el reconocimiento ideal
    - A través de encuestas
      - Comunicar el programa de forma clara y consistente
- Reconocimiento Vs Reforzamiento
  - Recompensar un comportamiento deseado
  - Reconocimiento Inmediato
  - Probabilidades que se repita
  - Bajos en costo
- Gerencia Participativa
  - Involucrar al empleado
  - Sentirse Escuchados
  - Dar más de si mismos