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DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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Breve descripcion del Desarrollo de la evaluacion de la cultura organizacional
Dayanna Londoño
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Dayanna Londoño
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DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
  1. Solución creada por las organizaciones para las exigencias establecidas por la tarea central
    1. PERSPECTIVA CULTURAL
      1. Describe, explica las acciones de una organización para que su trabajo y capacidad pueda mejorar.
        1. SU DESARROLLO
          1. Se da a través de
            1. Comprensión dinámica general de actividades
              1. CULTURA DE SEGURIDAD
                1. conjunto de actividades en las organizaciones centrada en la operación interna de la empresa
                  1. permite
                    1. comprender y explicar las acciones de una empresa en un momento dado
                      1. las acciones erróneas no se deben considerar fallas técnicas o errores humanos
                        1. sino oportunidades de aprendizaje
                        2. a través
                          1. de una gestión de seguridad
                            1. controla, coopera, maneja adecuadamente la comunicación y competencia.
                              1. vigila sistemáticamente el cumplimiento de los objetivos de la organización
                      2. conjunto de características y actividades en las organizaciones e individuos que establece que como prioridad -seguridad central nuclear reciba atención e importancia. IAEA 1991.
                        1. la cultura influye en la seguridad y en la eficiencia operativa a largo plazo
                          1. para una cultura de seguridad no existen normas y criterios
                            1. la cultura es un fenómeno difícil de medir
            2. TEORIAS
              1. SCHEIN
                1. Resultado de experiencias compartidas de un grupo que resuelve problemas de adaptación externa e integración interna
                  1. enseña a nuevos miembros una forma correcta de percibir, pensar y sentir en relación a problemas.
                    1. hace énfasis en la unidad y funcionalidad de la cultura
                      1. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
                        1. NIVELES
                          1. 1. Procesos organizativos visibles
                            1. sistemas de calidad
                              1. sistemas de información
                                1. bases de datos
                                  1. relacionados con seguridad y control / seguimiento de operaciones
                              2. Organización de desposado valores evidentes
                                1. objetivos, filosofías y valores
                                2. Suposiciones subyacentes
                                  1. se relacionan con soluciones aprendidas del grupo a los problemas relacionados con adaptación externa e integración interna
                                    1. INFLUYE E LA CULTURA DE SEGURIDAD
                                      1. PRODUCTIVIDAD Y BIENESTAR
                      2. PARKER (2000)
                        1. Herramientas de consulta y método de gestión
                          1. los trabajadores se identifican con diferentes grupos dentro de una organización
                            1. Principio de la formación de grupos
                              1. distinción entre funciones
                                1. distinción entre géneros y antigûedad laboral
                                  1. distinción profesional
                                    1. formación académica
                        2. COLLINC ( 1998)
                          1. Se desarrolla histórica social mantenida y es interpretado de forma individual.
                            1. todas las culturas unifican comportamientos debido a la creación de normas e identidad social compartida
                              1. FORMACIÓN DE IDENTIDAD SOCIAL
                                1. Es la fuente de autoestima para los individuos y fuera vinculante para el grupo
                          2. WEICK (1995)
                            1. Proceso continúo y colectivo de creación de realidad que tiene lugar en una organización
                              1. TOMA DE SENTIDO
                                1. lucha por el poder
                                  1. política e historia
                                    1. En sus acciones las organizaciones crean sus propias oportunidades y límites
                                2. CONCEPTO CIENTÍFICO
                                  1. Describe y explica la actividad de la organización en su conjunto
                                  2. GLENDEN Y STANTON (2000)
                                    1. BURRELL Y MORGAN (1979)
                                      1. Enfoque de interpretación naturaleza constructiva y emergente social de la cultura
                                    2. TEORÍAS FUNCIONALES
                                      1. Cultura de existir como un ideal manipulable
                                    3. MÉTODOS E INVESTIGACIONES
                                      1. SU EVALUACIÓN
                                        1. y el impacto de la cultura en la operación
                                          1. VALORES
                                            1. PRÁCTICAS
                                              1. ARTEFACTOS
                                                1. MÉTODOS
                                                  1. cualitativos
                                                    1. interactivos
                                                      1. cultura incosnciente
                                                    2. cuantitativos
                                                      1. ideografías
                                                      2. establecen prácticas de trabajo como auto reflexión para resolver problemas
                                                        1. prácticos
                                                          1. investigativos
                                                      3. comprensión de prácticas de trabajo
                                                        1. mejorar la productividad, la seguridad y el bienestar
                                                        2. AUTO EVALUACIÓN
                                                          1. promueve el examen crítico del desarrollo de trabajo , reflexiona sobre su propia actividad y productividad en relación con los objetivos
                                                            1. su propósito evaluar, estudiar y desarrollar cultura
                                                              1. a través
                                                                1. INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
                                                                  1. ESTUDIOS CUESTIONARIOS
                                                                    1. PERCEPCIÓN Y PUNTOS DE VISTA
                                                                      1. Proporciona información descriptiva de actitudes y opiniones
                                                                    2. ENTREVISTAS
                                                                      1. Describen y explican la actividad en una organización
                                                                        1. Justificaciones para las acciones y medidas
                                                                          1. significados y necesidades
                                                                            1. profundiza la imagen de cultura
                                                                      2. ESTUDIO DE SITUACIONES ESPECIALES
                                                                        1. Modelos operativos de una organización
                                                                          1. investigación de accidentes
                                                                            1. situaciones de funcionamiento natural de la organización
                                                                          2. OBSERVACIÓN
                                                                            1. Investigador externo
                                                                              1. participativo
                                                                                1. objetivo
                                                                                2. MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
                                                                                  1. ETNOGRÁFICA
                                                                                    1. Métodos de adquisición de materiales
                                                                                    2. MÉTODO CLÍNICO
                                                                                      1. ESTADÍSTICA EN CASOS ESPECIALES
                                                                                        1. Observación de actividades y análisis de diversas situaciones
                                                                                  2. SEMINARIO S Y GRUPOS DE TRABAJO
                                                                                    1. Maximizan el intercambio de experiencias y opiniones
                                                                                    2. La selección de los métodos depende de los problemas prácticos de cada organización
                                                                                      1. método de las prácticas de trabajo
                                                                                        1. investigación actividad histórico - cultural
                                                                                          1. a través de herramientas prácticas
                                                                                            1. estructura organizativa del entorno técnico social
                                                                                        2. ESTUDIOS DE ANÁLISIS CORE - TAREA
                                                                                          1. Evalúa el contenido esencial de trabajo y su crítica
                                                                                            1. Facilita la evaluación del contexto de la cultura
                                                                                              1. permite la formulación de criterios para el examen de las actividades y evaluar el impacto de las soluciones
                                                                                            2. Es una herramienta para el estudio de demandas generales de la tarea central de la organización
                                                                                              1. MODELOS DE LA TAREA CENTRAL
                                                                                                1. Contenido crítico del trabajo
                                                                                                  1. demandas críticas de trabajo de campo
                                                                                                    1. influencia del medio ambiente en la cultura.
                                                                                                2. Niveles de cultura de seguridad
                                                                                                  1. preguntas
                                                                                                    1. obediencia de reglas ¿como una empresa mejora continuamente los objetivos de seguridad
                                                                                        3. La cultura es un fenómeno dificil de medir y la selección de criterios utilizados para determinar su eficacia no pueden ser exactos.
                                                                                          Show full summary Hide full summary

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                                                                                          Similar

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