Pesquisa de avaliação de
necessidades organizacionais de
treinamento
Articula os processos de aprendizagem
individual e de equipes aos resultados almejados
pela organização
Modelo O-T-P
Onde, o que e quem deve ser treinado
Alinhamento entre os objetivos organizacionais e as
necessidades individuais de treinamento
Análise do clima organizacional
Modelo de Análise de desempenho
Identificação e mensuração de
desvios entre desempenhos
reais e esperados
Só há necessidade de treinamento quando o
desempenho dos indivíduos é causado
unicamente pelas lacunas atuais nos CHA´s do
indivíduo.
Necessidades de
treinamento +
comportamento individual
no trabalho
Método de Análise do papel ocupacional
Conjunto de atribuições e expectativas
da organização sobre o desempenho dos
funcionários em atividades
específicas,podendo identificar os CHA´s
Necessidades de TD&E podem manifestar-se em
macroprocessos,atividades interdependentes ou
em postos específicos de trabalho
O conceito de necessidades assume sentido
metafórico, no qual a organização, grupos e equipes,
representadas por lacunas de competências nesses
níveis de análise.
As necessidades de treinamento individuais podem
ser genéricas,replicáveis ou específicas.
Genéricas são comuns a
todos os trabalhadores da
organização,garantem
integração dos subsistemas
organizacionais
Replicáveis sao vinculadas a
indivíduos de diferentes áreas ou
setores que desempenham processos
complementares,garantem o
desenvolvimento de atividades de
natureza interdependentes.
Específicas são competências técnicas
exclusivas de determinadas unidades
organizacionais e funcionários.
14 participantes de várias
unidades e processos
organizacionais
diretamente relacionados
com a atividade fim da
organização
Foram realizadas
análises documentais
para caracterização da
organização
Foram formuladas
questões indutoras
para identificação das
necessidades
organizacionais de
treinamento
1) Indique quais desafios e mudanças a organização
está enfrentando e enfrentará nos próximos anos.
2) Quais são as competências organizacionais emergentes
necessárias ao alcançe do sucesso das atividades de
operação, Manutenção e segurança nesses próximos anos?
3) Onde estão lotadas as pessoas que precisam desenvolver essas competências?
Principal objetivo : identificar necessidades emergentes e essenciais de
treinamento a partir de uma análise prospectiva e integrada de desafios e
mudanças impostos à organização.
As necessidades organizacionais de
desenvolvimento de competências derivam de
uma série extensa de influências internas e
externas.
Surge a necessidade de que os processos
organizacionais sejam padronizados, aperfeiçoados e
geridos mais eficientemente
grande parte das competências
identificadas não estava ligada a nenhum
cargo em especial, mas sim a vários
atores organizacionais dentro e fora da
empresa
Em ambientes complexos e em constante
transformação, mais relevante que
identifiar os conteúdos de treinamento
que precisam ser desenvolvidos, seja
concentrar em análises sobre como as
pessoas lidam cognitivamente com esses
conteúdos.
A idéia da análise cognitiva de
tarefas é compreender como os
indivíduos adquirem, retêm e
tranferem para seus locais de
trabalho, conteúdos de
natureza e complexidade
difrenciadas.
O que a organização precisa, além de
profissionais tecnicamente
qualificados, é de indivíduos cujos
modos de ação sejam condizentes com
as atividades necessárias à superação
dos desafios e mudanças percebidos.