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Mejorar su posicionamiento en el mercado de productos de azúcar en Guatemala

Grace Montalvo1578 Spanish

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Implementación nuevo procedimiento de compras
- Mejora de tiempos de respuesta en solución de problemas
- Acercar a compras y bodega
  - Traslado de personal y función de copras desde las oficinas centrales en ciudad de Guatemala a la planta Escuintla
- Conocer de primera fuente las problematicas
Aumento de Rentabilidad
- Correcta utilización del inventario
  - Anticipación del impacto de políticas corporativas en los niveles de stock
  - Minimización del costo por actividades logísticas con adecuado nivel de servicio
Reducción de Tiempos de proceso en operaciones cotidianas
- Uso de IT
- Estandarización tareas repetitivas
- Transparencia en proceso de compras
  - Acceso del cliente interno al seguimiento y control de línea
Mejora del desempeño unidad prestadora del servicio
- Equilibrio: Requerimiento usuario / intereses corporativos
- Seguimiento a la calidad, plazos de entrega y precios
Eficiencia en la gestión de materiales y suministros
- Asociaciones verticales - Bajo valor/alta frecuencia