DIREÇÃO

DIREÇÃO

1. Orientação das pessoas para um propósito comum

2. Por que direcionar?

   • Elemento essencial para a consolidação de boas relações entre trabalhadores, administradores e organização
   • Desenvolve boas condições de trabalho, um ambiente propício á cooperação entre os membros organizacionais e a resolução de eventuais conflitos que possam surgir

3. Envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores, e busca compatibilizar os objetivos destes com os objetivos da organização

4. Como dirigir?

   • Comportamento Organizacional: Área de conhecimento multidisciplinar cujo principal foco de análise são as ações e os comportamentos das pessoas nas organizações
     • Comportamento Individual: Abrange aspectos como atitude, personalidade, percepção e aprendizagem.
     • Comportamento em grupo: Envolve aspectos como os papéis, as normas, o status e a coesão, cujas principais contribuições advém da sociologia e da psicologia social
   • Motivação: Compatibilização dos objetivos individuais com os organizacionais. Liderança: Processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os á realização de determinados objetivos