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Description
Mind Map by Sandra Magaly Díaz Soto, updated more than 1 year ago
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Created by Sandra Magaly Díaz Soto
almost 3 years ago
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Competencias directivas para la dirección estratégica empresarial
- Entorno Empresarial
- Se ve afectado por el entorno interno y
externo que es independientedel giro de
negocio. Cada empresa percibe de forma
distinta en función a sus características y
así el impacto que este tendrá si es
positivo o negativo. Los factores se
pueden agrupar en diferentes categorías.
- Factores económicos
- Factores políticos
- Factores tecnólogicos
- Factores sociológicos y culturales
- Factores económicos - competitivos
- Ejemplo puede ser un call center, en los factores
competitivos debemos tomar en cuenta que necesitamos
personas con capacidad de saber inglés y si no hay,
debemos crear una opción que les permita aprender para
luego de estar capacitados trabajardentro de la compañia y
así eliminar uno de los factores que nos puede afectr.
- Factores económicos
- Se ve afectado por el entorno interno y
externo que es independientedel giro de
negocio. Cada empresa percibe de forma
distinta en función a sus características y
así el impacto que este tendrá si es
positivo o negativo. Los factores se
pueden agrupar en diferentes categorías.
- Liderazgo estratégico
- Es la influencia que se tenga sobre
los equipos de trabajo, para obtener
efectividad a las necesidades de la
empresa. Es tener la capacidad de
influenciar e inspirar a los demás
busando así los mismos objetivos .
- motivar
- influir
- crear una visión
- Autocontrol
- Confiabilidad
- Amigable y sociable
- Actitud
- Trabajo en equipo
- Ejemplo: un gerente debe tener autocontrol sobre
sus emociones, puede tener un caso en el que dos de
sus empleados tuvieron una pelea, debe no
involucrarse sentimentalmente sino ecuchar a
ambos y a los dos d darles las mismas indicaciones.
- motivar
- Es la influencia que se tenga sobre
los equipos de trabajo, para obtener
efectividad a las necesidades de la
empresa. Es tener la capacidad de
influenciar e inspirar a los demás
busando así los mismos objetivos .
- Gestión del Tiempo
- Eliminar todo lo que no forme
parte de la tarea a ejecutar y
analizar si se esta realizando
exitosamente, dando prioridad a
las tareas que nos ayudarán a
obtener los objetivos, siendo así
productivos y eficientes con
nosotros y los demás.
- eficacia
- eficiencia
- productividad
- hábitos de trabajo
- habilidades gerenciales
- Consecución de objetivos.
- Establecer
prioridades
- Ejemplo: cuando una persona desea adelgazar, debe
cambiar sus hábitos alimenticios, este tema viene
siendo parecido pues cuando se desea tener una
correcta gestión del tiempo, deben mejorarse los
hábitos.
- eficacia
- Eliminar todo lo que no forme
parte de la tarea a ejecutar y
analizar si se esta realizando
exitosamente, dando prioridad a
las tareas que nos ayudarán a
obtener los objetivos, siendo así
productivos y eficientes con
nosotros y los demás.
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