Capítulo 11 Gestión de los Riesgos del Proyecto

Planificar la Gestión de Riesgos
1. Entradas
  1. Enunciado del Alcance del Proyecto
  2. Plan de Gestión de Costos
  3. Plan de Gestión del Cronograma
  4. Plan de Gestión de las Comunicaciones
  5. Factores Ambientales de la Empresa
  6. Activos de los Procesos de la Organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Reuniones de Planificación y Análisis
3. Salidas
  1. Plan de Gestión de Riesgos
    1. Metodología
    2. Roles y responsabilidades.
    3. Presupuesto
    4. Calendario
    5. Categorías de riesgo.
    6. Definiciones de la probabilidad e impacto de los riesgos.
    7. Matriz de probabilidad e impacto.
    8. Tolerancias revisadas de los interesados.
    9. Seguimiento.
Identificar los Riesgos
1. Entradas
  1. Plan de Gestión de Riesgos
  2. Estimaciones de Costos de las Actividades
  3. Estimaciones de la Duración de la Actividad
  4. Línea Base del Alcance
  5. Registro de Interesados
  6. Plan de Gestión de Costos
  7. Plan de Gestión del Cronograma
  8. Plan de Gestión de Calidad
  9. Documentos del Proyecto
  10. Factores Ambientales de la Empresa
  11. Activos de los Procesos de la Organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Revisiones de la Documentación
  2. Técnicas de Recopilación de Información
  3. Análisis de las Listas de Control
  4. Análisis de Supuestos
  5. Técnicas de Diagramación
  6. Análisis SWOT
  7. Juicio de Expertos
3. Salidas
  1. Registro de Riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos—
1. Entradas
  1. Registro de Riesgos
  2. Plan de Gestión de Riesgos
  3. Plan de Gestión de Costos
  4. Plan de Gestión del Cronograma
  5. Activos de los Procesos de la Organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Técnicas de Recopilación y Representación de Datos
  2. Técnicas de Análisis Cuantitativo de Riesgos y de Modelado
  3. Juicio de Expertos
3. Salidas
  1. Actualizaciones al Registro de Riesgos
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos—
1. Entradas
  1. Registro de Riesgos
  2. Plan de Gestión de Riesgos
  3. Enunciado del Alcance del Proyecto
  4. Activos de los Procesos de la Organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Evaluación de Probabilidad e Impacto de los Riesgos
  2. Matriz de Probabilidad e Impacto
  3. Evaluación de la Calidad de los Datos sobre Riesgos
  4. Categorización de Riesgos
  5. Evaluación de la Urgencia de los Riesgos
  6. Juicio de Expertos
3. Salidas
  1. Actualizaciones al Registro de Riesgos
  2. Clasificación relativa o lista de prioridades de los riesgos del
Planificar la Respuesta a los Riesgos—
1. Entradas
  1. Registro de Riesgos
  2. Plan de Gestión de Riesgos
2. Herramientas y Técnicas
  1. Estrategias para Riesgos Negativos o Amenazas
  2. Estrategias para Riesgos Positivos u Oportunidades
  3. Estrategias de Respuesta para Contingencias
  4. Juicio de Expertos
3. Salidas
  1. Actualizaciones al Registro de Riesgos
  2. Acuerdos Contractuales Relacionados con los Riesgos
  3. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
  4. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Monitorear y Controlar los Riesgos—
1. Entradas
  1. Registro de Riesgos
  2. Plan para la Dirección del Proyecto
  3. Información sobre el Desempeño del Trabajo
  4. Informes de Desempeño
2. Herramientas y Técnicas
  1. Reevaluación de los Riesgos
  2. Auditorías de los Riesgos
  3. Análisis de Variación y de Tendencias
  4. Medición del Desempeño Técnico
  5. Análisis de Reserva
  6. Reuniones sobre el Estado del Proyecto
3. Salidas
  1. Actualizaciones al Registro de Riesgos
  2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
  3. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
  4. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

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