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Description
Mind Map by Juan Alvarado Huaman, updated more than 1 year ago
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Created by Juan Alvarado Huaman
almost 4 years ago
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Manual de Organizacion y Funciones (MOF)
- El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento técnico normativo de gestión
institucional donde se describe y establece la función básica, las funciones específicas, las relaciones
de autoridad, dependencia y coordinación, así cómo los requisitos de los cargos o puestos de trabajo.
- UTILIDAD
- Determina las funciones específicas de los cargos o puestos de trabajo, cuyo cumplimiento contribuye
a lograr que se cumplan los objetivos funcionales de las unidades orgánicas de cada dependencia, así
como las responsabilidades y obligaciones asignadas al cargo o puesto de trabajo, en concordancia con
el marco legal y normativo correspondiente.
- Proporciona información a los directivos y personal sobre sus funciones y ubicación en la estructura
orgánica de la entidad.
- Facilita el proceso de inducción y adiestramiento del personal nuevo y de orientación al personal en
servicio, permitiéndoles conocer con claridad las funciones y responsabilidades del cargo o puesto de
trabajo al que han sido asignados, así cómo la aplicación de programas de capacitación.
- Ayuda a la simplificación administrativa, proporcionando información sobre las funciones que les
corresponde desempeñar al personal, al ocupar los cargos o puestos de trabajo, que constituyen
acciones de una etapa o paso en el flujo de procedimientos.
- Determina las funciones específicas de los cargos o puestos de trabajo, cuyo cumplimiento contribuye
a lograr que se cumplan los objetivos funcionales de las unidades orgánicas de cada dependencia, así
como las responsabilidades y obligaciones asignadas al cargo o puesto de trabajo, en concordancia con
el marco legal y normativo correspondiente.
- QUE SE NECESITA PARA ELABORAR UN MOF
- La participación y compromiso de toda la organización, especialmente de los líderes como promotores.
- Que los líderes que toman las decisiones separen unas horas para las desiciones referentes a estos
temas
- Que la organización tenga su plan estratégico vigente,pues sin esto no se podrá realizar el MOF
- Formar un equipo técnico que lidere el proceso. Puede ser interno como externo
- Hacer un plan de implantación de este manual. especialmente con los cambios fuertes.
- Que el equipo técnico use una metodología para la elaboración del cornograma y para que el plan
estratégico se refleje en las funciones.
- Poner el manual a plena disponibilidad del personal. Por ejemplo, colgarlo en la intranet institucional.
- La participación y compromiso de toda la organización, especialmente de los líderes como promotores.
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