HABILIDADES DIRECTIVAS: Las habilidades "directivas" son un conjunto de
capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las
actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un
grupo de trabajo u organización.
4 tipos de habiilidades
directivas:
tecnicas,humanas,conceptuales
y administrativas.
HABILIDADES PERSONALES: Son las competencias
técnicas, psicológicas y sociales que posee un
individuo para poder desempeñar una labor con
éxito ya sea en el campo profesional o la vida
privada.
11 habilidades personales: 1.Actitud positiva, 2.Capacidad para
relacionarse, 3.Facilidad para comunicarse, 4.Confianza,
5.Capacidad de analisis, 6.Adaptabilidad, 7.Automotivación,
8.Liderazgo, 9.Trabajo en equipo, 10.Conocimiento, 11.Sabiduría
HABILIDADES INTERPERSONALES: Las habilidades
interpersonales son aquellas que te permiten tener una
mejor comunicación con otras personas.
Empatia: La empatía es una habilidad
importantísima en las habilidades
interpersonales y es casi la única habilidad que
nos confiere la cualidad humana.
Emociones: Las emociones son las grandes dominantes del
mundo, sin emociones los humanos no seríamos nada
principalmente además porque las emociones son el
principal aliciente de que la empatía cobre sentido.
Sociabilidad: La sociabilidad es el punto que se
podría considerar como directo en las relaciones
interpersonales pero no es la única parte como
hemos visto anteriormente.
IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DE GRUPO: Las habilidades para el
trabajo en grupo no solo garantizan una mejor calidad de la labor
realizada, sino que también garantizan el continuo aprendizaje y
crecimiento del individuo a traves de su interacción con los demás
3 TIPOS DE HABILIDADES DE GRUPO:
Habilidades participativas,
habilidades comunicativas,
habilidades colaborativas.
Habilidades participativas: Las personas deben
poder integrarse en los procesos y actividades
de grupo y aportar valor significativo a los
mismos con su participación.
Habilidades comunicativas: Comprender
los mensajes que recibe de los grupos en
los que participa y de su entorno.
Formular y expresar sus ideas,
opiniones, necesidades e intereses.
Habilidades colaborativas: El valor generado en
estos procesos será mucho mayor cuando las
personas trabajan juntas y en comunicación y
coordinación directa para realizar aportes
significativos. Construir nuevos y más valiosos
aportes a través del trabajo continuo.
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN: Las habilidades de comunicación,
se refieren a la capacidad para enviar, recibir, elaborra y emitir
información, ideas, opiniones y actitudes de primera calidad y
orientadas hacia objetivos personales y organizacionales
Comunicación: La comunicación es el proceso
mediante el cual se puede transmitir información de
una entidad a otra, alterando el estado de
conocimiento de la entidad receptora.
Emisor: Persona que emite la información
Receptor: Persona que recibe la información
Mensaje: Contenido de la comunicación, de la información
Canal: Vehículo que transporta el
mensaje entre el emisor y el
receptor
Barreras: Actitudes personales, prejuicios, ruidos, no
ser el momento adecuado... que dificultan la
comunicación
Feed-Back: Mensaje de vuelta
para confirmar que la
comunicación va bien
6 pasos de la comunicación:1.Elaborar la idea o pensamiento que se
quiere comunicar, 2.Traducir esa idea a palabras, imagenes y o gestos;
guion de una reunión de trabajo, 3.Transmitir el mensaje a través de una
reunión, una demostración, 4.Recibir el mensaje, 5.Traducir y comprender
el mensaje, 6.Utilizar el mensaje
7 barreras de la comunicación: 1.El lugar o momento elegido,
2.Perturbaciones o interferencias, 3.Falta de empatia, 4.Inexistencia de
feed-back, 5.Estereotipos o prejuicios, 6.Efecto halo, 7.No escuchar
Tipos de comunicación de la empresa: Comunicación
formal y comunicación informal
Comunicacion horizontal: Su funcion es la de suministrar apoyo
emotivo y social entre los trabajadores, al igual que coordinar las
tareas de manera organizada o coherente
Comunicación vertical: Permite la
regulacion y control de la conducta y
de los subordinados
CONFLICTO: El conflicto es una situación en que
dos o más individuos con intereses contrapuestos
entran en confrontación, oposición o emprenden
acciones mutuamente antagonistas, con el
objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte
rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal,
para lograr así la consecución de los objetivos que
motivaron dicha confrontación.
Recomendaciones para enfrentar un conflicto: La
empatia para conocernos, utilizar mensajes,
escuchar de forma activa, resentimiento,
requerimiento y reconocimiento