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Description
Mind Map by Jesús Peña Cedillo, updated more than 1 year ago
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Created by Jesús Peña Cedillo
over 11 years ago
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Gerencia de la Innovación de Productos en SUDEBAN
- Lograr el compromiso de la Alta Dirección
- Precisar las tareas de alto nivel a realizarse con entes políticos y financieros nacionales
- Identificación y presentación de oportunidades de innovación
- Garantizar salida 'corporativa' para las innovaciones
- Sensibilización en torno a la necesidad y oportunidad de las innovaciones
- Decisiones especiales sobre manejo de fondos y RR.HH.
- Precisar las tareas de alto nivel a realizarse con entes políticos y financieros nacionales
- Fuentes de las Nuevas Ideas y Manejo del Portafolio de Innovaciones
- Estado de la situación mundial (innovaciones radicales recientes)
- Qué se hace que deberíamos estar haciendo ya
- Qué dicen los clientes/usuarios/beneficiarios (potenciales o reales)
- Diseño del portafolio (finanzas / mercados / tecnologías)
- Dimensiones y criterios para priorizar
- Negocios potenciales
- Negocios potenciales
- Dimensiones y criterios para priorizar
- Crowdsourcing
- Estado de la situación mundial (innovaciones radicales recientes)
- Agentes Externos
- Aprovechamiento de las Redes Sociales
- Alianzas
- Aprovechamiento de las Redes Sociales
- ¿Estructura del esfuerzo?
- ¿Recursos Humanos?
- ¿Financiamiento?
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