A importância do planejamento no processo de desenvolvimento de softwares de qualidade

Início
1. Elaborar o termo de abertura do projeto de software
2. Identificar as partes interessadas
Planejamento
1. Elaborar o plano de gerenciamento do projeto de software
2. Coletar os requisitos
3. Definir o escopo
4. Criar EAP
5. Definir as atividades
6. Sequenciar as atividades
7. Estimar os recursos das atividades
8. Estimar as durações das atividades
9. Elaborar o cronograma
10. Estimar os custos
11. Determinar o orçamento
12. Planejar a qualidade
13. Elaborar o plano operacional
14. Planejar as comunicações
15. Planejar o gerenciamento de riscos
16. Identificar os riscos
17. Realizar a análise qualitativa dos riscos
18. Realizar a análise quantitativa dos riscos
19. Planejar as respostas aos riscos
20. Planejar as aquisições
Execução
1. Gerenciar a execução do projeto de software
2. Realizar a garantia de qualidade
3. Disponibilizar equipamentos e ferramentas a equipe do projeto
4. Criar a equipe do projeto
5. Gerenciar a equipe do projeto
6. Manter as comunicações
7. Gerenciar as expectativas das partes interessadas
8. Conduzir as aquisições
Monitoramento e controle
1. Realizar o controle integrado de mudanças
2. Verificar o escopo
3. Controlar o escopo
4. Controlar o cronograma
5. Controlar os custos
6. Realizar o controle de qualidade
7. Reportar o desempenho
8. Monitorar e controlar o trabalho do projeto de software
9. Monitorar e controlar os riscos
10. Administrar as aquisições
Encerramento
1. Finalizar o projeto de software ou fase do projeto
2. Encerrar as aquisiçoes
Resultados
1. Obter um software de qualidade
2. Satisfação do cliente
3. Redução de custo / prazos
4. Software de alta qualidade
5. Melhoria contínua de processos

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