Entorno Empresarial, Liderazgo y Gestión del Tiempo como influencia en la Planeación Estratégica

Entorno Empresarial, Liderazgo y Gestión del Tiempo como influencia en la Planeación Estratégica

1. Entorno Empresarial

   • Entorno Externo
     • Externo General: Tiene una perspectiva clara de lo que sucede en el mundo empresarial
     • Externo Específico: o Microentorno, relacionado directamente con la empresa.
   • Entorno Interno: Elementos internos de la empresa
     • Recursos Económicos Recursos Materiales Recurso Humano Recursos Tecnologicos Cultura Organizacional Estrategias
   • Acciones para el diseño de rutas efectivas.
     • Estar inmersos en el entorno
     • Monitoreo Constante
     • Establecer puntos críticos y construir estrategias
     • Establecer puntos fuertes y nuevas oportunidades de negocio

2. Liderazgo: es la capacidad de inspirar e influenciar al equipo de trabajo.

   • Características
     • Amplia Visión
     • Habilidad de Comunicación
     • Habilidad de Integración
     • Integridad y Honestidad
     • Capacidad de Asumir Retos
     • Inspiración
     • Actitud Positiva
     • Alto enfoque a las personas

3. Gestión del Tiempo: recurso sustancial e irrecuperable, si su uso es correcto los resultados son excelentes.

   • Tácticas
     • Planificación de Actividades
     • Priorización de Actividades
     • Uso de Agenda
     • Correcta delegación de tareas
     • Comunicación Ágil
     • Enfoque de Actividades
     • Respetar Horarios

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