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Description
Mind Map by LEIDY JOHANA MONTAÑO CANO, updated more than 1 year ago
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Created by LEIDY JOHANA MONTAÑO CANO
about 2 years ago
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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
- el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos
gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento,
selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño, según
Chiavenato, Idalberto (2009)
Annotations:
- Concepto más Importante
- Leidy Johana Montaño Cano,
Est. Admin8istación de
Empresas
- Concepto más importante
- Objetivos más importantes
- Ayudar a la organización a alcanzar sus metas y realizar su
misión
- Proporcionar competitividad a la organización
- Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas
- Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
- Construir la mejor empresa y el mejor equipo
- Ayudar a la organización a alcanzar sus metas y realizar su
misión
- Procesos más importantes de la GTH
- Proceso para integrar personas
- En este paso se ejecutan las actividades de
análisis del cargo, reclutamiento y selección
del personal
- En este paso se ejecutan las actividades de
análisis del cargo, reclutamiento y selección
del personal
- Proceso para organizar a las personas
- Aquí se estructuran las actividades que las personas desarrollarán
en sus cargos y se brinda todo el acompañamiento y evaluación de
su desempeño
- Aquí se estructuran las actividades que las personas desarrollarán
en sus cargos y se brinda todo el acompañamiento y evaluación de
su desempeño
- Proceso para recompensar a las personas
- Aquí se estructuran procesos de compensación, no solo
monetaria, también actividades de bienestar laboral que
motivan a los miembros de la organización
- Aquí se estructuran procesos de compensación, no solo
monetaria, también actividades de bienestar laboral que
motivan a los miembros de la organización
- Proceso para Desarrollar a las personas
- Aquí se potencializan a las personas, buscando su
desarrollo profesional a través de capacitaciones o
carreras
- Aquí se potencializan a las personas, buscando su
desarrollo profesional a través de capacitaciones o
carreras
- Proceso para retener a las personas
- Crea condiciones tanto psicológicas
como ambientales, para que las
personas se sientan a gusto en un
ambiente laboral favorable que permita
su permanencia en la organización
- Crea condiciones tanto psicológicas
como ambientales, para que las
personas se sientan a gusto en un
ambiente laboral favorable que permita
su permanencia en la organización
- Proceso para auditar a las personas
- Se establecen estrategias para acompañar, controlar y evaluar las
actividades que desarrollan las personas y verificar sus
resultados
- Se establecen estrategias para acompañar, controlar y evaluar las
actividades que desarrollan las personas y verificar sus
resultados
- Proceso para integrar personas
- Modelos actuales de la Gestión Administrativa
- Gestión del Talento Humano
- Se enfoca en Desarrollar en las empresas el Conocimiento
Colectivo, que conducido adecuadamente puede representar más
beneficios económicos que cualquier otra estrategia gerencial
- Se enfoca en Desarrollar en las empresas el Conocimiento
Colectivo, que conducido adecuadamente puede representar más
beneficios económicos que cualquier otra estrategia gerencial
- Gestión del Conocimiento
- Es una nueva cultura Empresarial que se basa en el
aprovechamiento del conocimiento, el talento y la
experiencia colectiva de la organización
- Es una nueva cultura Empresarial que se basa en el
aprovechamiento del conocimiento, el talento y la
experiencia colectiva de la organización
- Gestión por Competencias
- Se fundamenta en el conocimiento experto que se ha adquirido mediante la
experiencia, que los conduce a una mayor eficacia y efectividad
- Se fundamenta en el conocimiento experto que se ha adquirido mediante la
experiencia, que los conduce a una mayor eficacia y efectividad
- Gestión del Talento Humano
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