ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. desarrollar el plan de recursos humanos

   • 1) requisitos de recursos de la activiad
     • 2)Factores ambientales de la empresa
       • 3) Activos de los procesos de la organización
   • 1) organigrama y descripciones de cargos
     • 2) Creación de relaciones de trabajo
   • Plan de recursos humanos

2. Adquirir el equipo de trabajo

   • 1) Asignaciones del personal del proyecto
     • 2) Calendarios de recursos
       • 3) Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
   • 1) Asignación previa
     • 2) Negociación
       • 3)Adquisición
   • 1) Plan de dirección del proyecto
     • 2) Factores ambientales de la empresa
       • Activos de los procesos de la organización

3. Desarrollar el equipo del proyecto

   • 1) Evaluaciones de desempeño
     • 2) Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
   • 1) Asignación del personal del proyecto
     • 2) Plan para la dirección del proyecto
       • 3) Calendarios de recursos
   • 1) Habilidades interpersonales
     • 2) Capacitación
       • 3) Actividades de desarrollo del espíritu de equipo
         • 4) Reglas básicas
           • 5) Reubicación
             • 6) Reconocimiento y recompensas

4. Dirigir el equipo del proyecto

   • 1) actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
     • 2) Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
       • 3) Solicitudes de cambio
         • 4) Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
   • 1) Asignación del personal del pryecto
     • 2) Plan para la dirección del proyecto
       • 3) Evaluaciones del desempeño del equipo
         • 4) Informes de desempeño
           • 5) Activos de los procesos de la organización
   • 1) Observaciones y conservación
     • 2) Evaluaciones del desempeño del proyecto
       • 3) Gestión de comflictos
         • 4) Registro de asuntos
           • 5) Habilidades interpersonales

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