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MKT Internacional
Map content
Marketing Internacional
MIX MARKETING
- PRODUTO
- Mix de Produtos
- Abrangência
- Extenção
- Produndidade
- Ciclo de Vida
- Introdução
- Crescimento
- Maturidade
- Declínio
- Classificação
- Bens de conveniência
- compras c/ mínimo de esforço
- Compra de impulso
- Compra básica
- emêrgencia
- compras c/ mínimo de esforço
- Serviços
- caracteística
- Pericibilidade
- Inseparabilidade
- Simultaneidade
- Heterogeneidade
- Intangibilidade
- caracteística
- Bens de conveniência
- Mix de Produtos
- Preço
- determinantes da política de preço
- Variáveis ambiental
- Comportamento do consumidor
- Fatores da estratégia mkt varejista
- Objetivos
- Desconto e concessões
- Condições geográficas
- Níveis de preços
- Ciclo de vida do produto
- Flexibilidade
- determinantes da política de preço
- PROMOÇÃO
- composto promoção
- Vendas Pessoais
- Propaganda
- Merchandising
- Relações Públicas
- Promoção de Vendas
- Mkt direto
- Publicidade
- composto promoção
- PRAÇA
- objetivo
- Distribuição
- definir
- Canal de distribuição
- Direto
- Indireto
- escolher
- Intermediários
- Como adm o canal
- Mercado desejado
- 3 graus
- seletivo
- Intensivo
- exclusivo
- 3 graus
- escolher
- Bens de Consumo
- nível 0-3
- Fabricante/ consumidor
- fabricante/varejista/ consumidor
- fabricante/atacadista/ varejista/consumidor
- Fabricante/atacadista/ especializado/ varejista/consumidor
- nível 0-3
- Bens Industriais
- a venda pode ser entre:
- Fabricante/ distribuidor/ cliente
- Fabricante/representante do fabricante/ distribuidor/cliente
- Fabricante/representante de vendas fabricante/ distribuidor/cliente
- Fabricante/representante do fabricante/cliente
- Fabricante/representante de vendas fabricante/cliente
- a venda pode ser entre:
- Canal de distribuição
- definir
- Distribuição
- objetivo
- PRODUTO
Variáveis Incontroláveis
- Ambiente politico/legal-leis
- Ambiente social/ cultural/ demográfico
- Variáveis econômicas
- Concorrência
- Tecnologia
MERCADO
- tipo
- sem fins lucrativos
- organizacional
- consumidor
- global
- segmentação de mercado
- Bases p/ segmentação
- geográfica
- psicográfica
- demográfica
- comportamental
- Bases p/ segmentação
- Mercado alvo
- Padrões de Seleção
- Especialização Seletiva
- Especialização por mercado
- Especialização por mercado
- Concentração em um único segmento
- Cobertura total do mercado
- Padrões de Seleção
- Desafios para Internacionalização Empresarial
- Fases do planejamento Estratégico
- 1. Análise da situação (externo/Interno)
- Analise
- Três Analises de Mercado
- SWOT
- variáveis internas/ controláveis
- Pontos Fortes
- Pontos Fracos
- Variáveis Externa/ não controláveis
- Oportunidades
- Ameaças
- Situações
- Restrição
- Alavanca
- Vulnerabilidade
- Crise
- variáveis internas/ controláveis
- 5 Forças de Porter
- Compradores
- Fornecedores
- Novos Entrantes
- Rivalidade entre os Concorrêntes
- Ameaças dos produtos substitutos
- Matriz BCG
- Crescimento de Mercado e Participação Relativa do Mercado
- 1-3= ??? (pontos de interrogação)
- 4 e 5= Estrelas
- 6= Vacas Leiteiras
- 7 e 8 animais de estimação (Dog)
- Crescimento de Mercado e Participação Relativa do Mercado
- SWOT
- Três Analises de Mercado
- Analise
- 2. Determinação dos objetivos
- 3. Investigação de mercados externos
- 4. Avaliação das oportunidades
- 5. Plano estratégico
- 6. Estratégia de mercado
- 7. Mkt mix Internacional
- 8. Avaliação e Controle
- 1. Análise da situação (externo/Interno)
- Fases do planejamento Estratégico
- tipo
INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS
- Perspectiva Teórica
- Abordagem Comportamental
- a) Modelo de Uppsala
- b) Netwoks (Escola Nórdica de Negócios)
- c) Empreendedorismo
- Abordagem Economica
- a) Teoria de Poder de Mercado
- b) Teoria dos custos de transação
- c) Paradigma eclético
- Abordagem Comportamental
- Modo de Entrada
- EXPORTAÇÃO
- Direta
- empresa e cliente final no exteior
- Indireta
- terceiros
- agentes
- representantes
- distribuidores
- terceiros
- Direta
- CONTRATAÇÃO
- Franquia
- Licenciamento
- Contrato de Gestão
- Subcontratação Internacional
- IDE
- Aliança Estratégica
- Joing Venture
- Propriedade total ou parcial
- Fusão
- Aquisição
- Investimento Greefield
- EXPORTAÇÃO
- Perspectiva Teórica
ESTRATÉGIA DE MARKETING
- ANSOFF
- Estratégias Genéricas
- Penetração no mercado
- Desenvolvimento de Mercado
- Desenvolvimento de Produto
- Diversificação
- Horizontal
- Concêntrica
- Conglomerado
- Integração Vertical
- Estratégias Genéricas
- Tipos de Estratégias
- Defensivas
- Melhorar a imagem da empresa
- melhorar a confiabilidade/ qualidade produto ou serviço
- melhorar a confiabilidade das promessas de entrega
- melhorar o desempenho do produto
- aumentar a durabilidade do produto
- superar as falhas do produto
- Ataque
- Mudar a política de estabelecimento de preços
- Usar novos canais de venda
- Encontrar novos distribuidores
- Entrar em novos mercados geográficos
- Entrar em novos setores industriais
- Desenvolvimento
- Aumentar a variedade de serviços oferecida
- Aumentar a variedade de características extras/opções oferecida
- Encontrar diferentes utilidades para o produto
- Desenvolver um novo produto
- Tornar o produto mais favorável ambientalmente
- PRODUTO
- Mudar o mix/ portifólio de produtos
- retire, adicione ou modifique os produtos
- mude o designe, a qualidade e o desempenho
- consolide, padronize o produto
- PREÇO
- mudar preço, prazos ou cond. de pagamentos p/ determinados grupos de produtos
- política de conquistas de mercado seletivo
- política de penetração
- politica de descontos
- PROMOÇÃO
- mude a organização das vendas/ equipe de vendas
- modifique a propaganda/ promoção de venda
- aumente a coberto de exposição e feiras
- PRAÇA
- mudar os canais
- melhore o serviço
- Defensivas
- ANSOFF
MAPA MENTAL
- JÉSSICA APARECIDA DOS SANTOS
Information
- Description
- Mind Map on MKT Internacional, created by jessica93santos on 29/09/2015.
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- jessica93santos
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