PROCESO DE COMPRA DEL CONSUMIDOR ORGANIZACIONAL

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Reconocimiento del Problema
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PROCESO DE COMPRA DEL CONSUMIDOR ORGANIZACIONAL
  1. Reconocimiento del Problema
    1. Reconocimiento por parte de un integrante de la organización de una necesidad.
      1. La necesidad es satisfecha mediante la adquisición de un producto o servicio.
        1. El reconocimiento del problema puede venir dado de factores internos
          1. Lanzamiento de un nuevo producto
            1. Requiere la necesidad de compra de nuevas instalaciones
          2. El reconocimiento del problema puede venir dado de factores externos
            1. Requerimiento de los clientes de mejorar la calidad del producto final
              1. Lleva a la necesidad de mejorar los componentes o las instalaciones
        2. 1
        3. Descripción General de la Necesidad
          1. Los proveedores han de tratar que sus clientes potenciales tengan toda la información posible hacerca de los productos
            1. Ya se tiene claro el problema
              1. Responsables de las compras buscan los productos.
                1. Los productos se adecuan a las necesidades de la organización
              2. Determinación de las soluciones
                1. 2
                2. Especificaciones del Producto
                  1. Características de los productos que necesitamos ya conocidas
                    1. Análisis de Valor
                      1. Elaboración de la especificación técnica de los mismos
                        1. Productos que no cumplan con las especifícaciones serán rechazados inmediatamente
                          1. Las especifícaciones serán utilizadas durante el Proceso de Compra
                      2. 3
                      3. Busqueda de Proveedores
                        1. El proveedor se busca al tener ya definido el producto que suplira las necesidades
                          1. Dependerá del tipo de compra que se realice
                            1. El tiempo dedicado a esta fase dependerá de su importancia de la compra
                              1. Los responsables del Marketing de los proveedores deben estar atentos para asegurar que estan en la lista de proveedores buscados
                          2. 4
                          3. Solicitud de Propuestas
                            1. Se hace el requerimiento a los proveedores más cualificados para que presenten sus propuestas
                              1. Las propuestas son evaluadas
                                1. Los proveedores han de orientar sus esfuerzos a presentar propuestas atractivas que pongan de manifiesto sus capacidades y recursos
                              2. 5
                              3. Selección del Prooveedor
                                1. Criterios de Rendimiento
                                  1. Qué rendimiento tendrá el producto del proveedor?
                                    1. Productos no estandarizados
                                      1. Compra compleja
                                    2. Criterios Económicos
                                      1. Cuánto va a costarme el producto?
                                        1. Productos estandarizados
                                          1. Compras rutinarias
                                        2. Criterios Integrativos
                                          1. Está el proveedor orientado a la cooperación con el cliente?
                                          2. Criterios Legales
                                            1. Restricciones legales que tienen la compra del producto
                                            2. Criterios Adaptativos
                                              1. Que ponene de manifiesto si el proveedor es capaz de adpatarse a los cambiosde necesidad de los clientes
                                              2. 6
                                              3. Especifícaciones de Ordenes Rutinarias
                                                1. Evaluación del rendimiento
                                                  1. Realizada por los que van a utilizar el producto
                                                    1. Si la evaluación es positiva se mantiene la relación con el proveedor
                                                      1. Si la evaluación es negativa se puede plantear la posibilidad de sustituirlo
                                                    2. 8
                                                    3. Revisión de Desempeño
                                                      1. Se entra en la fase de procedimiento de pedido
                                                        1. El comprador realiza el pedido a los proveedores elegidos
                                                          1. Se completa la revisión cuando el pedido está en manos del comprador y este puede usarlo
                                                        2. 7
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