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Description
Mind Map by Zaira Acevédo Ga, updated more than 1 year ago
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Created by Zaira Acevédo Ga
over 8 years ago
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LA PLANEACIÓN
- Proceso que comienza con el establecimiento
de objetivos; define estrategias, políticas y
planes detallados para lograrlos, es lo que
establece una organización para poner en
practica las decisiones, e incluye una revisión
del desempeño y retroalimentación para
introducir un nuevo ciclo de planeación.
- ¿PARA QUE PLANEAR? Función
administrativa, diseñar un ambiente
adecuado, desempeño más eficaz de las
personas, uso más racional de los recursos
existentes o potenciales, solucionar
problemas, consecución de los objetivos y
metas organizacionales, afrontar
adecuadamente los cambios, disminuir la
incertidumbre en la toma de decisiones.
- ELEMENTOS
- OBJETIVOS: punto de partida de la planeación.
Saber a donde se pretende llegar, para saber
en que forma puede llegarse hasta allá.
- PLAN: Es un curso anticipado de acción que se
realiza con el fin de alcanzar unos objetivos.
- TOMA DECISIONES: en la medida en que se debe
seleccionar entre diversos cursos de acción
futuros, es decir, decidir lo que va a hacerse y como
se va a realizar antes de que se necesite actuar.
- PREVISIÓN: Visualizar el futuro y dentro de las
limitaciones humanas encontrar los factores que
puedan influir favorable o desfavorablemente en
el mismo futuro, sobre la marcha de la empresa.
- OBJETIVOS: punto de partida de la planeación.
Saber a donde se pretende llegar, para saber
en que forma puede llegarse hasta allá.
- PASOS
- 1. Conciencia de oportunidades
- 2. Establecimiento de objetivos
- 3. Consideración o desarrollo de premisas
- 4. Determinación de cursos alternativos de acción
- 5. Evaluación de cursos alternativos de accion
- 5. Evaluación de cursos alternativos de accion
- 4. Determinación de cursos alternativos de acción
- 3. Consideración o desarrollo de premisas
- 2. Establecimiento de objetivos
- 1. Conciencia de oportunidades
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