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Description
Mind Map by Ninoska Severino, updated more than 1 year ago
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Created by Ninoska Severino
over 8 years ago
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Ciclo de vida y Etapas de desarrollo de
las organizaciones
- A partir de los modelos propuestos por: Clifford, Dodge, Joan Mount,
y Mintzberg
- Empresas de nivel 1
- La empresa surge y pone a prueba su
oferta en el mercado.
- El emprendedor
- Enfoque de gestión
- Estructura
- Sistemas
- Ventas y resultados
- El emprendedor
- La empresa surge y pone a prueba su
oferta en el mercado.
- Empresas nivel 2
- La empresa percibe que su oferta es
aceptada y empieza a crecer.
- El emprendedor
- Enfoque de gestión
- Rol de los recursos humanos
- Estructura
- Sistemas
- Ventas y resultados
- El emprendedor
- La empresa percibe que su oferta es
aceptada y empieza a crecer.
- Empresas nivel 3
- La empresa alcanza un
crecimiento importante y debe
profesionalizarse.
- El emprendedor
- Enfoque de gestión
- Estructura
- Rol de recursos humanos
- Sistemas
- Ventas y resultados
- El emprendedor
- La empresa alcanza un
crecimiento importante y debe
profesionalizarse.
- Empresas nivel 4
- La empresa se consolida
mediante profesionalización y
como organización.
- Esta fase es el estado ideal, lo
cual es un equilibrio complejo de
mantener.
- Esta fase es el estado ideal, lo
cual es un equilibrio complejo de
mantener.
- La empresa se consolida
mediante profesionalización y
como organización.
- Empresas nivel 5
- La empresa empieza a
mostrar signos de
envejecimiento
- En esta fase se requiere
remozar a la empresa lo cual
parte básicamente de la
reintroducción del espíritu
emprendedor en la misma.
- En esta fase se requiere
remozar a la empresa lo cual
parte básicamente de la
reintroducción del espíritu
emprendedor en la misma.
- La empresa empieza a
mostrar signos de
envejecimiento
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