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PLANEACION
- Se populariza después
de la Segunda Guerra
Mundial.
- Se asocia con
actividades de
control social.
- Taylor
establece 4
principios.
- Henry Fayol
establece 14
principios.
- Mary Parker
Follet Escuela de
Relaciones
Humanas.
- Taylor
establece 4
principios.
- Se asocia con
actividades de
control social.
- Habilidad de anticipar las
consecuencias de las
acciones actuales.
- Esencia de la planeación es la
preocupación por el futuro.
- Proyectar un futuro deseado y los
medios efectivos para conseguirlo.
- Varios autores definen la
planeación de diversa forma.
- KOONTZ O’DONNELL.
- Función administrativa que
consiste en seleccionar entre
diversas alternativas los objetivos,
las políticas, los procedimientos y
los programas de una empresa.
- Función administrativa que
consiste en seleccionar entre
diversas alternativas los objetivos,
las políticas, los procedimientos y
los programas de una empresa.
- AGUSTIN REYES PONCE.
- Fijar el curso concreto de acción,
estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones y la
determinación de tiempo y números
necesarios para su realización.
- Fijar el curso concreto de acción,
estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones y la
determinación de tiempo y números
necesarios para su realización.
- IDALBERTO CHIAVENATO.
- Función administrativa que
determina anticipadamente cuáles
son los objetivos que deben
alcanzarse y qué debe hacerse para
alcanzarlos.
- Función administrativa que
determina anticipadamente cuáles
son los objetivos que deben
alcanzarse y qué debe hacerse para
alcanzarlos.
- KOONTZ O’DONNELL.
- Varios autores definen la
planeación de diversa forma.
- Proyectar un futuro deseado y los
medios efectivos para conseguirlo.
- Es un proceso visible de la previsión
a través de un proceso racional,
analizando el escenario futuro, real,
idealizado, optimizante.
- Esencia de la planeación es la
preocupación por el futuro.
- ¿Para que planear?
- Elementos básicos
en la planeación.
- Funciones.
- Adaptativas.
- De relaciones con el
medio ambiente.
- De efectividad y
eficiencia.
- Mantenimiento y
desarrollo del recurso
humano.
- Mejora de la toma
de decisiones.
- Adaptativas.
- Ventajas.
- Desventajas.
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