TOMADA DE DECISÃO

TOMADA DE DECISÃO

1. Decidir é um processo cognitivo complicado, sendo normalmente definido como a escolha de determinado rumo para nossos atos.

2. PENSAMENTO CRÍTICO/ RACIOCÍNIO REFLEXIVO “forma de pensar que vai do geral ao específico, sempre estreitando o foco, até que a lógica dos questionamentos e argumentos chegue à mesma conclusão”

3. Características do indivíduo que raciocina de forma crítica: Aberto a novas ideias; Flexível; Criativo; Intuitivo; Empático; Com insight; Enérgico; Preocupado; Que quer agir; Analítico; Observador; Voltado a resultados; Persistente; Que assume riscos; Aberto à mudança; Assertivo; Com recursos; Conhecedor; Comunicador; Alguém que enxerga além do que lhe é apresentado

   • Modelo Ideals: inclui seis etapas para o eficaz raciocínio e a solução de problemas; Modelo Tradicional: A seguir, apresentamos suas sete etapas (a etapa 5 é a de tomada de decisão): 1. Identificar o problema. 2. Reunir dados para a análise das causas e das consequências do problema. 3. Investigar soluções alternativas. 4. Avaliar as alternativas. 5. Selecionar a solução apropriada. 6. Implementar a solução. 7. Avaliar os resultados; Elementos fundamentais à tomada de decisão • Definir claramente os objetivos • Coletar dados com cuidado • Gerar várias alternativas • Pensar de forma lógica • Escolher e agir com firmeza.

4. Durante o processo de solução de problemas, deve-se fazer inferências a partir de informações. Uma inferência é parte do raciocínio dedutivo. As pessoas têm de analisar com cuidado as informações e as alternativas. Uma lógica incorreta a essa altura pode resultar em decisões insatisfatórias.

5. Gênero; Valores; Preferências Individuais; Domínio do hemisfério cerebral e estilos de pensamento

6. A ciência administrativa produz muitos instrumentos que auxiliam na tomada das melhores e mais objetivas decisões, mas todos estão sujeitos ao erro humano; muitos não levam em conta de maneira adequada o elemento humano.