Presupuesto

Presupuesto

1. QUE ES?

   • Es un plan de manejo de dinero donde se cubre todas las actividades que van a dar en la empresa 
   • NO ES PRESUPUESTO CUANDO ES:
     • INAVOBIBLE
       • Cuando el presupuesto se cambia  ejemplo, si has presupuestado diez nuevos ordenadores pero descubres que realmente lo que necesitas es un generador, entonces podrías comprar menos ordenadores y adquirir el generador
       • ¿POR QUE ES NECESARIO UN PRESUPUESTO?
         • Ayuda a controlar los ingresos y gastos e indentifica los problemas. ayuda a saber cuanto dinero se necesita para hacer las actividades
         • PARTICIPANTES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO
           • El director financiero o contable .El director del proyecto Y director de la organizacion o departamento
           • TIPOS DE PRESUPUESTOS
             • SUPERVIVENCIA
               • El minimo necesario par que un proyecto u organizacion sobreviva y tiene funcionamiento util
               • GARANTIZADO
                 • Son ingresos ya planificados 
                 • OPTIMO
                   • Dinero extra que llega a ser parte del presupuesto
             • 3 PASOS PARA LA PREPRARACION
               • ENUMERAR LOS ARTICULOS EN LOS QUE GASTA EL DINERO
                 • Ver la herramienta sobre  planificacion de accion. - ver el apartado sobre definicion sobre los articulos de la empresa 
                 • Calcular el coste por unidad de los articulos
                   • ENUMEAR Y CATEGORIZAR LOS INGRESOS Y ENTRADAS BRUTAS
                 • ANTES DE DESARROLLAR UN PRESUPUESTO
                   •  un buen ejercicio presupuestario implica claridad de propósito, planificación detallada y pensamiento considerable. 

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