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Description
Mind Map by Mònica Marìn, updated more than 1 year ago
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Created by Mònica Marìn
over 8 years ago
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Areas funcionales de la empresa
- Area Administrativa: encargada de la
dirección eficiente y efectiva del recurso
humano de la empresa
- Plant tactico
- Objetivos: Elaborar Informes Mensuales de
acuerdo a las labores realizadas por cada uno de
los Departamentos. Promover la capacitación del
personal. Establecer mecanismos de coordinación
de recursos. Vigilar y supervisar las actividades del
personal. Vigilar el cumplimiento de la
normatividad. establecer registros de controles y
operaciones.
- Plant tactico
- Area financiera: Es el área que se
encarga del optimo control,
manejo de recursos económicos
y financieros de la empresa
- Plan Estratégico.
- Objetivos: Rentabilizar la empresa y maximizar las Ganancias.
Desarrollar de manera eficiente las actividades de custodia,
control, manejo y desembolso de fondos, valores y
documentos negociables que administra la empresa. Efectúa
los registros contables y estados financieros relativos a los
recursos económicos, compromisos, patrimonios y los
resultados de las operaciones financieras de la empresa.
Realiza la clasificación, distribución de manera eficaz y
oportuna del pago de todo el personal que labora en la
empresa.
- Plan Estratégico.
- Area de marketing: Es el área que se
encarga de canalizar los bienes y servicios
desde el producto hasta el consumidor o
usuario final
- Plan estrategico
- Objetivos: Contribuir al logro de los
objetivos generales de la empresa. Ofrecer
al cliente un producto con el precio
adecuado. Coordinar el trabajo con las
demás áreas funcionales de manera
estratégica. Diseñar planes para detectar
las amenazas y convertirlas en
oportunidades. Analizar los entornos de la
empresa.
- Plan estrategico
- Area operativa: encargada de trasformar la materia prima en
productos y servicios terminados, utilizando los recursos
humanos, económicos y materiales (herramientas y
maquinaria) necesarios para su elaboración
- Plan operativo
- Objetivos: Promover una cultura de
calidad y eficiencia en el servicio.
Elaborar programa diario de servicios.
Proporcionar información necesaria y
oportuna sobre los servicios o medios
de producción. Verificar el correcto
funcionamiento de los quipos y
recursos.
- Plan operativo
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