O DI e a Gestão de Projetos Educacionais

O DI e a Gestão de Projetos Educacionais

1. DI

   • é a peça-chave no processo de desenvolvimento de um PE
   • se envolve em todas as decisões e fases do PE

2. PE

   • não há projeto bem-sucedido sem gestão
   • não podemos desenvolvê-lo sem o DI

3. Escopo

   • Na definição dos objetivos do projeto o DI deve
     • identificar os resultados instrucionais a serem alcançados
     • junto com o gerente do projeto
       • traçar estratégias para atingi-los
       • tomar decisão
         • recursos
         • tipos de mídias
           • O DI deve guiar esta decisão
             • o DI possui o conhecimento necessário para decidir quais recursos serão mais efetivos ao público e suas condições
         • diretrizes
         • de acordo com verba e tempo disponível para a produção

4. Tempo

   • Os prazos geralmente são bastante apertados
   • um trabalho bem feito precisa de tempo e de recursos adequados
   • os recursos, especialmente o conteúdo, muitas vezes não são adequados e precisam de muita preparação
   • A maior parte de um PE é ocupada pelo trabalho do DI
     • transforma uma ideia ou necessidade em algo concreto
   • deve haver responsabilidade e cuidado ao administrar o tempo gasto em cada tarefa
     • não extrapolar o tempo previsto
     • não comprometer toda a entrega do projeto

5. Custos

   • tudo tem um valor
     • tempo de trabalho do DI
     • tempo de trabalho dos demais envolvidos
     • os recursos utilizados
   • O DI tem grande responsabilidade no controle dos custos
     • especialmente
       • no uso dos recursos
       • no gerenciamento do cronograma

6. Pessoas

   • O DI é uma das pessoas-chave do projeto
   • O trabalho do DI interfere nas atividades de todos os envolvidos
   • é de extrema importância manter um canal de comunicação aberto com todos
     • gerente
     • equipe de testes
     • webdesigners
     • programadores
     • conteudistas
     • equipe de filmagem
     • equipe de áudio, etc.
   • todos são igualmente responsáveis pelo resultado

7. Comunicação

   • um projeto adequado deve ter um bom fluxo de comunicação entre todos os participantes
   • todos devem ser ouvidos
   • fazer registros de
     • documentos
     • fases
     • erros
     • acertos
   • compartilhar os registros entre a equipe
     • pode ajudar a ganhar tempo em projetos futuros

8. Riscos

   • todos os assuntos abordados envolvem alguma espécie de risco ao projeto
   • O DI
     • tem grande responsabilidade na gestão de riscos
     • não deve guardar nenhuma informação que possa impactar o projeto e prever saídas
     • deve trabalhar sempre alinhado ao gerente
     • possui o conhecimento do que deve ser feito
   • O Gerente
     • possui capacidade decisória para contornar os problemas
     • deve controlar e fornecer as ferramentas necessárias