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Description
Mind Map by Marcos Alexis Go, updated more than 1 year ago
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Created by Marcos Alexis Go
over 8 years ago
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ENFOQUES DE LA ORGANIZACION
- La organización son estructuras formadas por individuos que tiene un objetivo en común.
- Pueden ser independientes: agencias de organismos autonomos o empresas publicas.
- No independientes: departamentos centrales
- No independientes: departamentos centrales
- Pueden ser independientes: agencias de organismos autonomos o empresas publicas.
- Las organizaciones tienen 3 grandes ámbitos:
- Ambito sociotécnico: agrupa los elementos clasicos (el entorno, los objetivos, las estructuras, los recursos financieros y materiales.
- Ambito politico - cultural: se presenta por actores intraorganizados que tienen sus propios objetivos e intentan alcanzarlas mediante estrategias
- Ambito de control y mejora: Ellas controlan sus elementos, sus procesos y actuaciones. Diseñan sistema de información y control, facilitan el diagnostico.
- Ambito de control y mejora: Ellas controlan sus elementos, sus procesos y actuaciones. Diseñan sistema de información y control, facilitan el diagnostico.
- Ambito politico - cultural: se presenta por actores intraorganizados que tienen sus propios objetivos e intentan alcanzarlas mediante estrategias
- Ambito sociotécnico: agrupa los elementos clasicos (el entorno, los objetivos, las estructuras, los recursos financieros y materiales.
- ENFOQUES DE LA ORGANIZACION
- ENFOQUES CLASICOS
- primera mitad del siglo xx
- dividida en ESCUELAS
- DIRECCION CIENTIFICA: impulsada por Taylor.
- Un nuevo estilo de dirección y organización del trabajo.
- Mediante el analísis sistemático y el control.
- Es decir, la tarea se descomponia en una serie ordenadas de movimientos simples
- Relación Jerarquico-Personal
- Relación Jerarquico-Personal
- Es decir, la tarea se descomponia en una serie ordenadas de movimientos simples
- Mediante el analísis sistemático y el control.
- Un nuevo estilo de dirección y organización del trabajo.
- DIRECCION ADMINISTRATIVA (creado por Fayol
- Se basa en que la gestión es un proceso que agrupa las tareas de:
- Planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar
- Planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar
- Se basa en que la gestión es un proceso que agrupa las tareas de:
- ESTRUCTURALISTA: creada por Weber.
- Sistema basado en funciones formales mediante reglas legales
- Cada individuo cumple un rol especifico segun su especialidad
- los trabajadores son profesionales, especialista y asalariados.
- los trabajadores son profesionales, especialista y asalariados.
- Cada individuo cumple un rol especifico segun su especialidad
- Sistema basado en funciones formales mediante reglas legales
- RELACIONES HUMANAS: por Hawthome
- El comportamiento humano en las organizaciones solo se basa en la motivación económica.
- El comportamiento humano en las organizaciones solo se basa en la motivación económica.
- DIRECCION CIENTIFICA: impulsada por Taylor.
- dividida en ESCUELAS
- primera mitad del siglo xx
- ENFOQUE NEOCLASICOS
- Las teórias mas importantes son:
- NEORRACIONALISTA:
- NEOESTRUCTURALISMO:
- LAS CONTINGENCIAS:
- LAS CONTINGENCIAS:
- NEOESTRUCTURALISMO:
- NEORRACIONALISTA:
- Las teórias mas importantes son:
- ENFOQUES CONTEMPORANEOS
- se dividen en:
- Analisis Longitudinal
- Analisis Interorganizativo
- Economia Organizativa
- Cultura y aprendizaje organizativo
- Decisiones y ambiguedad
- Poder y conflictos de las organizaciones
- Cambios organizativos.
- Analisis Longitudinal
- se dividen en:
- ENFOQUES CLASICOS
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