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INFORMATICA

Caizaguano Julian Spanish

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INFORMATICA

  1. PLANIFICAR ACTIVIDADES ANTES DE REALIZARCE

    • lluvia de ideas. elegir un tema que le permita leer y comrender la literatura segurar que el tema sea manejable y que el materialeste disponible. Crear una lista de palabras clave.Ser flexible definir su tema como una pregunta de investigacion enfocada
  2. SELECCIONAR Y DELIMITAR UN TEMA

    • ¿Qué es seleccionar y delimitar un tema? Para delimitar un tema, es fundamental acceder a una panorámica sobre este tema general y conocer por qué es interesante. Puedes hacerte preguntas para ir delimitando progresivamente tu tema hasta llegar a un resultado que sea adecuado para tu nivel y tu experiencia.
      • DELIMITACION DE LA INVESTIGACION
        • Seleccionar y delimitar el tema.
          • Formular el problema de investigación
            • Describir el marco teórico pertinente.
              • Describir el marco teórico pertinente.
                • Planificar las actividades a realizarse.
                  • es la etapa donde se estructura formalmente la idea de investigación
          • La delimitación es acotar, reducir o precisar un tema o problema a estudiar.
        • Planificar las actividades a realizarse.
          • Recopilar información.
            • Organizar la información recopilada.
              • Interpretar los resultados obtenidos.
                • Presentar las conclusiones.
  3. FORMULAR EL PROBLEMA DE INVESTIGACION

    • La formulación del problema de investigación es la etapa donde se estructura formalmente la idea de investigación. Una buena formulación del problema implica necesariamente la delimitación del campo de investigación, establece claramente los límites dentro de los cuales se desarrollará el proyecto.
  4. ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE TRABAJO

    • Los objetivos profesionales de una persona son aquellos a los que quiere llegar en general, durante su profesión y no necesariamente dentro de una empresa específica. Estos objetivos, a pesar de que no los define el manager o el gestor del equipo o departamento,

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