Cap. 14: Administración de recursos humanos a nivel global

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Cap. 14: Administración de recursos humanos a nivel global
Juan B. Martínez Ramos
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Juan B. Martínez Ramos
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Cap. 14: Administración de recursos humanos a nivel global
  1. Exportar
    1. Vender en el extranjero, ya sea en forma directa o indirecta, mediante la contratación de agentes y distribuidores extranjeros.
    2. Licencia
      1. Acuerdo en virtud del cual una organización otorga a una empresa extranjera el derecho a usar propiedades intelectuales como patentes, derechos de propiedad literaria, procesos de manufactura o nombres comerciales durante un periodo específico.
      2. Franquicia:
        1. Opción a través de la cual una compañía matriz concede a otra empresa el derecho de realizar operaciones de negocios de una manera prescrita.
        2. Corporación multinacional (CMN)
          1. Empresa que tiene su base en un país (la nación de origen) y que produce bienes o presta servicios en uno o más países extranjeros (países anfitriones).
          2. Corporación global (CG)
            1. Organización que posee unidades corporativas en diversos países, las cuales se han integrado para operar como una organización en todo el mundo.
            2. Corporación transnacional
              1. Organización que transfiere las actividades laborales a aquellos lugares que tienen el talento y la disposición para realizar el trabajo al costo correcto.
              2. Administración de recursos humanos a nivel global (ARHG)
                1. Utilización de recursos humanos a nivel internacional para el logro de objetivos organizacionales sin consideración de las fronteras geográficas.
                2. Expatriado
                  1. Empleado que no es ciudadano del país en el cual se localizan las operaciones de una empresa, pero que es ciudadano del país en el cual la organización tiene sus oficinas centrales.
                  2. Nacional del país anfitrión
                    1. Empleado que es ciudadano del país en el cual se localiza la subsidiaria de una empresa.
                    2. Ciudadano de un tercer país
                      1. Ciudadano de un país que trabaja en un segundo país, y que es empleado por una organización que tiene sus oficinas centrales en un tercer país.
                      2. Dotación de personal etnocéntrica
                        1. Enfoque para la dotación de personal de puestos en el cual las compañías contratan principalmente a expatriados para ocupar las posiciones de nivel más alto en el extranjero.
                        2. Dotación de personal policéntrica:
                          1. Enfoque de dotación de personal en el cual los nacionales del país anfitrión se diseminan por toda la organización, desde los niveles más altos hasta los más bajos.
                          2. Dotación de personal regiocéntrica
                            1. Enfoque de dotación de personal que es similar al enfoque de dotación de personal policéntrica, excepto que los grupos regionales de las subsidiarias reflejan la estrategia de la organización, y la estructura funciona como una unidad.
                            2. Dotación de personal geocéntrica
                              1. Enfoque de dotación de personal que usa una estrategia de negocios integrada a todo el mundo.
                              2. Repatriación
                                1. Proceso de llevar de regreso a casa a los expatriados
                                2. Cuotas
                                  1. Políticas que limitan el número o el valor de los bienes que pueden importarse a través de las fronteras nacionales.
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