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Description
Mind Map by jennifer_orozco2, updated more than 1 year ago
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Created by jennifer_orozco2
over 8 years ago
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Escuelas de la
administración moderna
- Aportaciones de Deming
- 14 principios de calidad
- 1. Constancia en el propósito 2. Adoptar nueva filosofía 3.Desistir de la
independencia 4. Compite con la calidad 5. Mejora continua 6.
Capacitaciones de los trabajadores 7. Fomentar el trabajo en equipo
8.Eliminar el miedo 9. Eliminar barreras 10. Eliminar slogans 11. Eliminar
estándares de producción 12. Motivar a los trabajadores 13. Educación del
personal 14. Retroalimentación
- 1. Constancia en el propósito 2. Adoptar nueva filosofía 3.Desistir de la
independencia 4. Compite con la calidad 5. Mejora continua 6.
Capacitaciones de los trabajadores 7. Fomentar el trabajo en equipo
8.Eliminar el miedo 9. Eliminar barreras 10. Eliminar slogans 11. Eliminar
estándares de producción 12. Motivar a los trabajadores 13. Educación del
personal 14. Retroalimentación
- 14 principios de calidad
- Aportaciones de Crosby
- Los 14 pasos llamados cero defectos
- Cuatro pilares
- 1. Plena participación de la dirección 2.
Administración de la calidad 3. Programas
originales 4. Reconocimiento
- 1. Plena participación de la dirección 2.
Administración de la calidad 3. Programas
originales 4. Reconocimiento
- 5 principios de la direción para calidad
- Los 14 pasos llamados cero defectos
- Aportaciones de Juran
- Se dedicó a la planeación, control y
mejoramiento de una empresa
- Se dedicó a la planeación, control y
mejoramiento de una empresa
- Aportaciones de Ishikawa
- Creó el Diagrama de pescado
- Con los métodos: el diagrama
del pez, histograma,
análisis de Pareto,
diagrama de dispersión,
gráfico de control,
análisis de
estratificación
- Con los métodos: el diagrama
del pez, histograma,
análisis de Pareto,
diagrama de dispersión,
gráfico de control,
análisis de
estratificación
- Creó el Diagrama de pescado
- Relación entre sociedad y empresa
- La sociedad necesita cubrir las necesidades y empleo.
la empresa necesita a sus clientes para generar
ingresos
- La sociedad necesita cubrir las necesidades y empleo.
la empresa necesita a sus clientes para generar
ingresos
- Publicidad social
- Son acciones sociales pero no fines no
comerciales para la empresa
- Son acciones sociales pero no fines no
comerciales para la empresa
- Ventajas competitivas de las
empresas socialmente
responsable
- No pagan impuestos, empresa comunista y
humanitaria
- No pagan impuestos, empresa comunista y
humanitaria
- Rentabilidad económica
- Generadores de activos
- Generadores de activos
- Producción Limpia
- Beneficia al medio ambiente para
que no contamine
- Beneficia al medio ambiente para
que no contamine
- Reingeniería
- Es un análisis y rediseño radical
- Es un análisis y rediseño radical
- Outsourcing
- Tercerización (también llamada
subcontratación) es una técnica
innovadora de administración, que
consiste en la transferencia a terceros
de ciertos procesos
- Tercerización (también llamada
subcontratación) es una técnica
innovadora de administración, que
consiste en la transferencia a terceros
de ciertos procesos
- Empowerment
- Proceso en cual se
puede maximizar la utilización de
las diversas capacidades,
destrezas, habilidades y
competencias del capital humano
de la empresa
- Proceso en cual se
puede maximizar la utilización de
las diversas capacidades,
destrezas, habilidades y
competencias del capital humano
de la empresa
- Task force
- Grupos de para
actividades temporales
- Grupos de para
actividades temporales
- Enfoques de la Administración en el siglo
XXI
- Benchmarking
- Comparación y competencia
- Comparación y competencia
- Organizaciones virtuales
- Se basa en la contratación de
empresas independientes para
realizar aquellas actividades en
las cuales son mejores
asociándose en una red
- Se basa en la contratación de
empresas independientes para
realizar aquellas actividades en
las cuales son mejores
asociándose en una red
- Benchmarking
- Organizaciones que aprenden
- La habilidad de crear, adquirir y transferir
conocimiento y modificar conductas con base
en ese aprendizaje.
- La habilidad de crear, adquirir y transferir
conocimiento y modificar conductas con base
en ese aprendizaje.
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