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Teoría de Branding: Gestión estratégica de la marca
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Teoría de Branding: Gestión estratégica de la marca
Análisis estratégico de la marca
- Análisis de la competencia
- Auto-análisis de la marca
- Imagen de marca actual: logotipo e identidad corporativa
- Análisis del cliente
Sistema de identidad de marca
- Identidad de marca
- Estructura de la identidad de marca
- Identidad central, identidad extendida
- Estructura de la identidad de marca
- Roles de las marcas
- Soporte
- Conductor
- Balas de plata
- Marcas estratégicas
- Sub Marcas
- Perspectivas de la identidad de marca
- Marca como producto
- Personalidad, asociaciones organizativas, símbolos, marca-cliente, país de origen, etc.
- Marca como organización
- Una organización engloba valores y cultura, personas, planes, activos y capacidades para poder suministrar un producto o servicio.
- Marca como persona
- Marca como símbolo
- Marca como producto
- Proposición de valor
- Credibilidad
- Identidad de marca
Sistema de implementación
- Posición de marca
- Debe ser relevante, demostrando una ventaja sobre el resto de las marcas competidoras.
- Ejecución
- Generar alternativas, utilizar símbolos y metáforas.
- Seguimiento
- Se evalúa cómo se han visto afectadas las percepciones del cliente por el esfuerzo del posicionamiento de la marca.
- Posición de marca
Information
- Description
- Hoy en día, existen muchas formas de diferenciación, pero ninguna es tan acertada como la diferenciación por marca. La marca debe ser única, inimitable y por lo tanto sostenible en el tiempo. El análisis estratégico de la marca es muy importante para las empresas ya que les ayuda a ubicarse en la realidad y tomar decisiones adecuadas, teniendo en cuenta los diferentes protagonistas dentro del mercado, como son: el cliente, la competencia y la misma empresa.
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- janeth mt
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