FOMACION DE PERSONAL

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• TOMADO DE http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/06/04/rr-hh-formacion-de-personal/
• GRUPO 2 MARYI CAROLINA PIÑEROS CARLOS BUTRAGO CRISTIAN PINEDA DIRSA YULIETH ALVARADO

1. La formación se ha convertido en un factor clave en el éxito de las empresas, el contar con un proceso continuo de formación es la clave para que las personas que forman parte de la organización respondan de manera adecuada ante los cambios, y permite que se desarrollen las competencias necesarias en el desempeño del trabajo.
   1. En la Formación de Personal de destacan :
      1. El adiestramiento
         1. segun lo que dice”Chiavenato”se considera como el proceso mediante el cual la empresa estimula al trabajador o empleado a incrementar sus conocimientos, destrezas y habilidades para aumentar la eficiencia en la ejecución de la tarea, y así contribuir a su propio bienestar y al de la institución, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias del trabajador. Sus Objetivos son:
            1. Sus Objetivos son:
               1. 1.Incrementar la productividad.
                  1. 2.Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario
                     1. 2.Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario. 3.Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.
                        1. 4.Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo
                           1. 5.Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos
                              1. 6.Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros.
      2. La capacitación
         1. segun lo que dice”Chiavenato”La capacitación del personal es un proceso que se relaciona con el mejoramiento y el crecimiento de las aptitudes de los individuos y de los grupos, dentro de la organización. Al educarse el individuo invierte en sí mismo, incrementa su capacidad.La importancia de la capacitación no se puede subestimar
            1. Sus Objetivos son:
               1. 1.Incrementar la productividad
                  1. 2.Promover la eficiencia del trabajador
                     1. 3.Proporcionar al trabajador una preparación, que le permita desempeñar puestos de mayor responsabilidad.
                        1. 4.Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
                           1. 5.Impulsa el mejoramiento de sistemas y procedimientos administrativos
                              1. 6.Promueve el ascenso, sobre la base del mérito personal.
                                 1. 7.Contribuir a la reducción del movimiento de personal, como renuncias
                                    1. 8.Mejora las relaciones humanas en la organización
      3. El desarrollo
         1. se define como un proceso a largo plazo, que comprende el mejoramiento tecnico, profesional, actitudinal, etico, y su preparación para el desarrollo de funciones más complejas y es todo intento de mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores, ejecutivos y administradores de una organización, enseñándoles conocimientos, cambiando sus actitudes o aumentando sus habilidades, esta es la ultima meta de estos programas de mejorar el desempeño futuro de la misma organización.
            1. Sus Objetivos son:
               1. 1.brindar a la organización las capacidades y la habilidad que esta necesita para lograr sus objetivos estratégicos.
                  1. 2.Acortar el tiempo de aprendizaje
                     1. 3.Mejorar la eficiencia y la efectividad.
                        1. 4.Ayudar al personal a desarrollar sus habilidades naturales.