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Description
Mind Map by Stephania Soria, updated more than 1 year ago
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Created by Stephania Soria
over 8 years ago
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LIDERAZGO
- Los lideres
- establecen
dirección mediante
el desarrollo de
una visón a futuro
- alinean a las
personas a
comunicarse
- aptitud para influir
en un grupo de
personas hacia el
logro de una visión o
establecimiento de
metas.
- establecen
dirección mediante
el desarrollo de
una visón a futuro
- Teorías
- basadas en las características
- Diferencian a quienes son lideres de quienes no
lo son al centrarse en la cualidades y
características personales.
- Diferencian a quienes son lideres de quienes no
lo son al centrarse en la cualidades y
características personales.
- basadas en el comportamiento
- Teorías Basadas en la Contingencia
- LIDER ORIENTADO A LOS EMPLEADOS,
LIDER ORIENTADO EN LA TAREA,
REJILLA DE LIDERAZGO
- LIDER ORIENTADO A LOS EMPLEADOS,
LIDER ORIENTADO EN LA TAREA,
REJILLA DE LIDERAZGO
- Modelo de Fiedler
- recurso cognitivo
- se centraron en el rol del estrés como calificación de
lo favorable de la situación y el modo en que la
inteligencia y experiencia de un líder influían en su
reacción ante el estrés.
- se centraron en el rol del estrés como calificación de
lo favorable de la situación y el modo en que la
inteligencia y experiencia de un líder influían en su
reacción ante el estrés.
- Teoría situacional de Hersey y Blanchard
- El liderazgo exitoso se logra por medio de la
selección del estilo de liderazgo correcto, el
cual, según plantean Hersey y Blanchard, es
contingente al nivel de la disponibilidad de los
seguidores
- El liderazgo exitoso se logra por medio de la
selección del estilo de liderazgo correcto, el
cual, según plantean Hersey y Blanchard, es
contingente al nivel de la disponibilidad de los
seguidores
- basadas en las características
- Comportamiento del líder -Directivo -Orientado
al logro -Participativo -Apoyador
- Características personales -Locus de
control -Experiencia -Aptitud
percibida
- Resultados
-Desempeño
-Satisfacción
- Resultados
-Desempeño
-Satisfacción
- Factores de la contingencia ambientales
-Estructura de la tarea -Sistema de autoridad
formal -Grupo de trabajo
- Características personales -Locus de
control -Experiencia -Aptitud
percibida
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