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Description
Mind Map by lanzincpr7, updated more than 1 year ago
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Created by lanzincpr7
over 8 years ago
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Teoria das Organizações
- Benchmarking
- Coleta de informações
- Melhoria de Desempenho
- Plano de ação
- Um dos mais úteis instrumentos de
gestão para melhorar o desempenho das
empresas e conquistar a superioridade em
relação a concorrência.
- Um dos mais úteis instrumentos de
gestão para melhorar o desempenho das
empresas e conquistar a superioridade em
relação a concorrência.
- Melhoria contínua
- Coleta de informações
- Organização que aprende
- Conhecimento
aliado ao ato de
aprender
- Capacidade de questionar culturas e valores
- Mudar comportamentos estimulando a
experimentação e o aprendizado por meio da
correção e do erro
- Flexibilidade e utilização
da capacidade criativa de
seus colaboradores
- Gestão do
conhecimento
- 5 disciplinas
- Domínio pessoal;
Modelos Mentais; Visão
Compartilhada;
Aprendizagem em
equipe; Pensamento
sistêmico
- Domínio pessoal;
Modelos Mentais; Visão
Compartilhada;
Aprendizagem em
equipe; Pensamento
sistêmico
- Conhecimento
aliado ao ato de
aprender
- Readministração
- Aplicabilidade da Reengenharia
- Visão Administrativa alta
- Ambiente externo
- Ambiente externo
- Visão Administrativa alta
- Organização
- Efetiva
- Eficaz
- Efetiva
- Efetiva
- Forma de
gerir as
organizações
- Aplicabilidade da Reengenharia
- Critérios de relevância
- Elementos essenciais
- Segundo Taylor:
Assegurar o maximo
de prosperidade ao
empregado e, ao
mesmo tempo ao
empregado.
- Visão Global
- Visão Global
- Objetivo
- Rumo
- Rumo
- O que move a
empresa
- Segundo Taylor:
Assegurar o maximo
de prosperidade ao
empregado e, ao
mesmo tempo ao
empregado.
- Estratégia
- Plano de ação
- Operação
- Plano de ação
- Elementos essenciais
- Reengenharia
- TI / pessoas
- Processo empresarial
- Processo empresarial
- Inovação
- Subistitui os processos passados
- Subistitui os processos passados
- Objetivos
- Efetivar processos
- Minimizar tempo perdido
- Redução de custo
- Efetivar processos
- Visão Global do negócio
- TI / pessoas
- Qualidade total
- Melhoria Continua
- Processo visando longo prazo
- Processos efetivos
- Processo visando longo prazo
- Empoderamento das pessoas
- Redução do tempo de produção
- Trabalho em equipe
- 10 mandamentos da Qualidade
- 10 mandamentos da Qualidade
- Melhoria Continua
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